Hva er virksomhetens organisasjonsstruktur

Alle moderne virksomheter har i utgangspunktet en annen organisasjonsstruktur, som dekker alle aktivitetsområder. Det er skjelettet til ethvert selskap, så du må forstå hva organisasjonsstrukturen til bedriften er.

definisjon

Organisasjonens organisasjonsstruktur som sådan ble diskutert på begynnelsen av 1900-tallet, da det skjedde et raskt kvalitativt sprang i produksjonen, og det var derfor nødvendig med en revisjon av ledelsesmetoder. Organisasjonens organisasjonsstruktur generelt sett er et sett med regler, sammenhenger, holdninger og underordnede for alle nivåer av bedriftsledelse, fra toppledere til utøvere. Organisasjonens organisasjonsstruktur eksisterte allerede før begynnelsen av 1900-tallet, ellers ville store foretak og produksjoner ikke ha oppstått, men fra et teoretisk synspunkt begynte de å tenke på det i denne tidsepoken. For øyeblikket er det mange typer organisasjonsstrukturer, men de mest grunnleggende er hierarkiske, oppdelte og organiske.

Hierarkisk organisasjonsstruktur

Dette er den mest klassiske og kanoniske typen organisasjonsstruktur som er mulig hos bedriften. Som navnet tilsier, er strukturen basert på et tydelig hierarki mellom ledernivåer, det er en tydelig fordeling av plikter og krefter, og følgelig en tydelig arbeidsdeling, hvilken virksomhets personalpolitikk fører til. Denne organisasjonsstrukturen er preget av slike ulemper som dårlig koordinering av samhandling mellom beslektede avdelinger, utviklet byråkrati og en upersonlig holdning til personalet. Denne typen organisasjonsstrukturer er karakteristiske for store industribedrifter og bedrifter i Russland og OSS-landene.

Den største teoretikeren og utøveren for å skape organisasjonsstrukturer er Henry Ford, hvis lederstil ble adoptert av mange produksjonsselskaper i den tiden.

Divisjonens organisasjonsstruktur

På grunn av fremveksten av flerfaglige virksomheter og utvidelsen av aktivitetsområdene til internasjonale selskaper, var det ved slutten av 1900-tallet et presserende behov for å lage nye typer organisasjonsstrukturer. En av dem var den divisjonelle organisasjonsstrukturen, som er preget av inndelingen av virksomhetens sfærer i divisjoner / divisjoner, ledet av ansvarlige ledere. Strukturen i divisjonen kan omfatte flere tusen ansatte som opererer i en retning. Divisjoner kan også deles på territoriell basis, dette gjelder spesielt for internasjonale transportselskaper. Tilsvarende organisasjonsstruktur er også preget av ulemper, hvorav de største er for forgrenede styringssystemer, duplisering av funksjonsansvar mellom enhetene, samt byrden av divisjoner til å danne hierarkiske organisasjonsstrukturer i seg selv.

Eksisterende organisasjonsstrukturer er ofte blandet. Innenfor den hierarkiske strukturen kan designenheter eksistere, og omvendt - en organisk struktur kan ha hierarkiske elementer.