Hvordan starte en gründervirksomhet

Planlegging er grunnlaget for å lykkes med oppstart. Arbeidet med å markedsføre virksomheten, tiltrekke kunder og optimalisere produksjonen begynner lenge før den åpnes. Det er kvaliteten på forberedelsene dine til fremtidig gründeraktivitet som avgjør om du vil bli en av få vellykkede forretningsmenn eller delta i rekkene til de som ikke kunne være på markedet.

Bruksanvisning

1

Du må begynne å bygge din virksomhet, ikke fra å finne penger eller bekjente, og ikke engang fra å velge en idé, men fra deg selv. For å åpne din egen virksomhet, må du identifisere personlige egenskaper som kan hjelpe deg i din virksomhet. Det er tester som bestemmer potensialet til den enkelte i næringslivet. Ta "testen av gründerpersonlighet" fra Thomas Harrison - dette vil bidra til å identifisere egenskapene som vil hjelpe deg i virksomheten - du trenger å utvikle dem på alle måter, så vel som de som vil forstyrre deg - du trenger å bli kvitt dem deretter.

2

Å velge en aktivitetsretning er neste trinn på veien mot en forretningsmanns karriere. For å åpne et selskap, må du bestemme deg for en forretningsidé. Det kan være din egen idé, født i hodet ditt, for eksempel etter flere års aktivitet i et tilstøtende felt, eller lånt. I dag publiseres titusenvis av ferdige prosjekter på Internett - de kan brukes som basis.

3

Når du har valgt en ide, må du bestemme dens levedyktighet. En god forretningsidé er en som du enkelt kan finne svar på spørsmål:

- er det behov for din tjeneste / produkt?

- hvem er forbrukeren?

- Hvordan kan du slå konkurrentene dine?

4

Lag en forretningsplan for din fremtidige virksomhet. Å starte en virksomhet fra bunnen av, er det bedre å utvikle en plan på egenhånd, i stedet for å bestille den fra tredjepart. Du kan bruke de internasjonale malene TACIS og UNIDO for å hjelpe deg med å planlegge virksomheten din. Velg hvilken som helst av dem og utarbeide en forretningsplan basert på dem. Når du utarbeider en forretningsplan, må du være spesielt oppmerksom på å utføre en detaljert SWOT-analyse. Det vil tillate å utvikle metoder for å forbedre konkurransefortrinn, eliminere ulemper og også utarbeide taktikker for handlinger i tilfelle uforutsette situasjoner.

5

Med en ferdig forretningsplan er det mye enklere å starte en virksomhet. Det gjenstår bare å handle i samsvar med den planlagte planen og implementere ideene dine. Få nødvendige tillatelser, lisenser, velg en skatte- og regnskapsplan. Finn et sted for bedriften din og søk etter midler.

6

Oftest fungerer lånte midler som finansieringskilder. Ikke hastverk med å kontakte banker - prøv å låne penger fra slektninger og bekjente til en minimumsandel. Garantien i dette tilfellet vil være din tillitskreditt, som akkumuleres i hele din bekjentelsesperiode. Bruk denne ressursen i sin helhet!

7

Begynn å lete etter mennesker med et lignende verdensbilde. Slike mennesker skal være ryggraden i teamet ditt - det er teamet, eller, hvis du vil, personalet i selskapet ditt må bli en familie slik at sistnevnte skal lykkes. Behandle dine ansatte som profesjonelle, og de vil betale deg med integritet og flid.

Nyttige råd

Når du velger en ide for en bedrift, kan du prøve å fokusere på aktiviteten du selv kan jobbe effektivt - dette vil spare den tilsvarende spesialisten på lønn.

Når du utarbeider en forretningsplan, må du utarbeide den økonomiske og organisatoriske delen i minst to år i forveien - dette vil unngå ubehagelige overraskelser.

Etter å ha registrert virksomheten din, registrer deg i alle fondene du kan finne i byen din, og delta i alle støtteprogrammer for små bedrifter.