Hvordan skrive et budsjett

Et budsjett er et dokument som i detalj beskriver kildene til utgifter til midler. Det kan være mangelvare når midlene ikke er nok, og overskudd når midlene fortsatt er igjen. Hvordan skrive et budsjett?

Bruksanvisning

1

Samle nødvendig informasjon. Finn fjorårets budsjett hvis du ikke er en pioner, og undersøk nøye punkteringene. Bestem også om alle artiklene passer for i dag. Be om råd fra kolleger, for eksempel om store kommende kostnader og utsikter for utviklingen av selskapet. Hvis mulig, rådfør deg med spesialister. Finn også ut antall ansatte, godtgjørelsessystemet, inkludert og bonuser, vedtatte regler for oppsigelse og ansettelse av ansatte. Husk å diskutere med lederproblemene som ikke kan løses uten en toppleder.

2

Lag et budsjett. Definer artiklene i hoveddokumentet og systematiser dem: salgsprognose, produksjonsbudsjett, lagerbudsjett, kommersielle utgifter, budsjett for grunnleggende materialer, direkte lønnsbudsjett, indirekte produksjonskostnadsbudsjett, budsjett for primærkostnader, inntekt og utgiftsbudsjett, inntektsprognose, balanseprognose, investeringsprosjekt og kontantstrømbudsjett. Beskriv så mye som mulig hver av delene i hovedbudsjettet.

3

Skriv et budsjett med midlertidig sikkerhet. Komponer det best i et år og del det ned etter måned. Beskriv mulige løsninger på hvert av problemene. Ikke skriv ned ubetydelige utgifter i artikler, for eksempel kjøp av viskelær for kontorarbeidere.

4

Design budsjettet på en slik måte at artikler lett blir oppfattet og vil være grunnlaget for ledelsesmessige beslutninger. Del den opp i undergrupper og ordne dem i et hierarki.

5

Koordinere handlinger med alle nivåer i organisasjonen. Hver ansatt som er ansvarlig for et bestemt arbeidsområde, må informeres om kommende oppgaver og måter å løse det på.