Hvordan skrive en langsiktig plan

For å skrive en langsiktig plan, må du studere det aktuelle emnet grundig. Dette kan gjøres gjennom markedsundersøkelser. For eksempel når du introduserer et nytt produkt eller en tjeneste til markedet, er det nødvendig å analysere sektoren i økonomien som de forholder seg til, samt målgruppen, d.v.s. forbrukere, av en eller annen grunn interessert i dem.

Du trenger det

• - Resultatene fra markedsundersøkelser;

• - Datamaskinen.

Bruksanvisning

1

Begynn å skrive en plan først etter at resultatene fra overvåking av markedssituasjonen er oppnådd. Ellers er det veldig enkelt å gjøre en feil på aller første stadium og deretter lede den potensielle virksomheten på feil vei. Analyser hvem som vil være dine viktigste konkurrenter. Tenk på om det er noe i virksomheten din som kan motsettes dem. Hvis det ikke er noe svar på dette spørsmålet ennå - begynn å utarbeide en plan ut fra det. Med andre ord, den første delen av langtidsplanen skal inneholde en beskrivelse av ideen, laget omtrent i denne vene: produktet som den er designet for, hva forbrukeren trenger den tilfredsstiller, hvem foruten deg som tilbyr den på markedet, hvorfor kunder vil henvende seg til deg.

2

Beskriv produksjonsdelen. Begynn med å liste opp de materielle eiendelene som trengs for å starte prosjektet. Du kan trenge litt utstyr, lagrings- eller produksjonsanlegg, et kontor med bestemt kontorutstyr, etc. Etter konkrete fortsett til beskrivelsen av immaterielle eiendeler. Hvilke kompetanser dine ansatte må ha for å realisere planene sine. Lag et bemanningsbord basert på dette. For å navigere i lønningene som passer for din region, kan du bruke en av tjenestene som tilbyr store internettportaler dedikert til sysselsetting.

3

Lag en salgsplan. Den skal finne kartleggingen og prinsippene for kundesøk, og deres kjøpsaktivitet, og nødvendig stab av agenter eller ledere som vil utføre salg. Husk at suksessen til det fremtidige foretaket avhenger av veletablert salg med 60 prosent. Skriv en markedsføringsplan som skal gjenspeile alle aksjene som tar sikte på å markedsføre selskapet ditt.

4

Beregn materialdelen. Dette er enkelt å gjøre, etter at du har funnet ut beløpet som trengs for utstyr og andre eiendeler, utleielokaler, lønnsliste osv. Anta hvor mye som skal selges, si om en måned. På grunnlag av dette, bestemme når selskapet kan nå breakeven point (det vil si, slutte å trenge subsidier), og når - starte avkastningen på investeringen. I henhold til innhentede data er det mulig å utarbeide en investeringsplan, i henhold til hvilken vilkårene for avkastning av lånte midler vil bli klare, hvis du bestemmer deg for å ta et lån.