Hvordan beskrive en bedrift

Under markedsforhold må en leder av alle rangeringer på et eller annet nivå representere sin organisasjon. Det er viktig å utarbeide den fulle beskrivelsen korrekt. Det er spesielt viktig å systematisk systematisere den viktigste informasjonen om bedriften under forretningsplanlegging: partnere og investorer leser beskrivelsen av selskapet spesielt nøye.

Bruksanvisning

1

Volumet av beskrivelsen av bedriften dikterer kompleksiteten, omfanget av dets aktiviteter og forretningsidéen om å representere organisasjonen. Den grunnleggende informasjonen gir det fulle og forkortede navnet på foretaket, dets overordnede organ heter, industrien der den driver virksomhet (industriell, landbruksproduksjon, tjenester, bygging, transport, etc.) er indikert. Henvisningen er gitt: Stiftelsesår for selskapet, beliggenheten. Det er lurt å vise ledelsesstrukturen tydelig, liste enhetene, gi et diagram over deres underordnelse og samhandling. Det er viktig å navngi arrangørene av foretaket, dets eiere (eiere), de lederne som stabiliteten i dets arbeid avhenger av, og bildet i markedet.

2

I henhold til All-Russian Classifier of Forms of Ownership (OKFS), er ethvert foretak preget av eierformene (statlige, kommunale, private osv.), Og i henhold til All-Russian Classifier of Organizational and Legal Forms (OKOPF) - i henhold til denne aktivitetsformen (OJSC, LLC, etc.). Angi disse varene. Deretter beskriver de prioriterte aktivitetene som sikrer størst fortjeneste. Når du karakteriserer et produkt, er det viktig å beskrive dets formål, kvalitet, pålitelighet, gi grunnleggende tekniske og økonomiske egenskaper og overholdelse av lovkrav. Det er nødvendig å indikere hvilke typer gründervirksomheter virksomheten har lisens og hvor lenge.

3

Informasjon er viktig om antall ansatte, graden av utvikling av infrastruktur (verktøy, transporttjenester); økonomiske forhold (nærhet til leverandører av råvarer, forbrukere). En viktig del av informasjonen er de viktigste økonomiske og økonomiske resultatindikatorene: verdien av anleggsmidler, salg. I beskrivelsen er det nødvendig å evaluere alle typer ressurser: utstyr, varelager, immaterielle eiendeler, lånte og egne midler.

4

Når du beskriver en virksomhet, er det viktig å vektlegge hovedmålene for sine aktiviteter. Samtidig forstås mål som prosjekterte resultater av arbeidet. Mål definerer og angir detaljene i virksomheten. Mål kan være økonomiske og sosiale i tid - på kort, mellomlang og lang sikt. De må være målbare, knyttet til ressurser, foretakets posisjon i markedet og nødvendigvis gjennomførbare. Spesifikke mål skal komme til uttrykk i kvantitative termer - for salg, inntekt, fortjeneste (i%), vekstrater for produksjon av varer, tjenester. Det anbefales å liste opp selskaper, organisasjoner som det er opprettet formelle og uformelle forhold med hensyn til levering av råvarer, markedsføring av produkter, samarbeid innen utlån, revisjon, etc.

Vær oppmerksom

Hvis produksjon er forbundet med naturforvaltning, er det nødvendig å bekrefte forståelsen av miljøbegrensninger, bruk av teknologier med lite avfall og deponering av industriavfall.

Nyttige råd

Ta med grafikk, diagrammer, tegninger om nødvendig i beskrivelsen av foretaket. Som applikasjoner, legg til hovedmaterialene resultatene fra markedsundersøkelser, konklusjonene fra eksperthjelpere, garantibrev eller kontrakter med leverandører og forbrukere av produkter, samsvarssertifikater, kundevurderinger om produkters kvalitet og egenskaper.