Hvordan organisere selskapet ditt

Det er nødvendig å organisere et selskap på en slik måte at ansatte blir motivert for å øke overskuddet som de bringer, og samtidig ikke vil være en betydelig utgiftspost.

Du trenger det

- datamaskin

Bruksanvisning

1

Hvis du skal til å åpne et selskap, kan du skrive ned alle aktivitetene selskapet direkte vil delta i. Estimere volumet og beregne antall personer som er nødvendig for at selskapet skal kunne tjene penger. Nøkkelfaktoren i dette tilfellet er ansvarsfordelingen mellom flere ansatte og ansvarsfordelingen på en slik måte at suksessen til den forrige avhenger av hver av dem.

2

Hold et tidssporingssystem. Det er nødvendig at hver enkelt ansatt fyller ut en daglig rapport om det utførte arbeidet, henholdsvis med tiden han brukte på det. Alle rapporter må komme til deg personlig eller til den som har ansvaret for å styre selskapet ditt. Oppbevar også et månedlig og årlig rapportskjema for å evaluere prosentandelen av arbeidsmengden til de ansatte.

3

Organiser fellesarrangementer regelmessig for å opprettholde en kollektiv stemning. Følg taktikken for demokratisk styring, på denne måten opprettholder du en felles lagånd og motiverer ansatte til å oppnå bedre resultater.

Vær oppmerksom

Ikke tillat konflikter mellom arbeidere

Nyttige råd

Bruk metoder for sosial motivasjon - skape en vennlig, gunstig atmosfære i teamet.