upopulær

Slik åpner du en liten produksjon

Slik åpner du en liten produksjon

Video: OFFICETALK "Hvordan starter og driver du din egen bedrift?" 2024, Juli

Video: OFFICETALK "Hvordan starter og driver du din egen bedrift?" 2024, Juli
Anonim

Enhver type virksomhet er full av en viss risiko og forpliktelser. Liten produksjon er ikke et unntak. Hvis du er klar til å ta ansvar og investere et betydelig beløp, er denne typen virksomheter noe for deg.

Image

Du trenger det

  • - forretningsplan;

  • - dokumentasjon;

  • - ansatte;

  • - produksjonsanlegg;

  • - kontor;

  • - finansiering;

  • - leverandører av råvarer.

Bruksanvisning

1

Bestem hvilke produkter du vil produsere i den lille bedriften. Gjør dette før du ser etter ansatte eller partnere. Husk at produksjon av leker, videospill eller fôr krever forskjellige kapasiteter. Når du har bestemt deg for produktene, lager du en liste over nødvendige råvarer og finn leverandører.

2

Identifiser finansieringskilder for liten produksjon. For å gjøre dette, lag en kompetent forretningsplan der du angir startkostnadene for utstyr og produksjon, utgifter til lønn, potensiell fortjeneste, etc. Send den til lokale banker. Lånet skal litt overstige det opprinnelige nivået. Vis sponsorer dokumentasjon av utstyr, kjøretøy og andre eiendeler som vil bli brukt som sikkerhet for et kommersielt lån.

3

Velg et produksjonsanlegg med eksisterende infrastruktur som tilfredsstiller dine forretningsbehov. Finn en ferdig bygning med en transportør, kontorer og kjellere som er enkle å tilpasse etter en liten virksomhets spesifikasjoner.

4

Samle nødvendig dokumentasjon, få tillatelser fra lokale myndigheter. Undersøk lokale, statlige og føderale miljølover og forskrifter for denne typen virksomheter. Få tillatelse til å avhende farlig avfall. Avgjøre miljøspørsmål som er i loven. Lag en plan for avfallshåndtering uten at det går ut over miljøintegriteten til skog, elver og luft.

5

Ansett noen få ledere, sammen med transportører. Planlegg i tre skift på åtte timer. Tildel skiftarbeidere for å opprettholde 24/7 produksjon. Bestem deg for mål for hvert trinn i produktopprettelsesprosessen og gå mot dem hver dag.

6

Outsource spesifikke forretningsområder for å redusere overhead. Disse områdene inkluderer: markedsføring, etterproduksjon implementering av produkter og regnskap. Fokuser bare på produksjon.

Anbefalt