Hvordan ansette en gründer

Det er gründere som ikke kan fortsette sin virksomhet i valgt retning og blir tvunget til å søke arbeid. For arbeidsgiveren i denne forbindelse er det ikke bare fordelene, men også noen ulemper.

Du trenger det

Ledig stilling hos bedriften.

Bruksanvisning

1

Ansett en individuell entreprenør på samme vilkår som de andre ansatte. Inngå en arbeidsavtale med ham, legg inn i arbeidsboka hans, gi bidrag til pensjonskasse og trygdekasse. Men husk at en individuell gründer er en person som allerede har risikert å starte sin egen virksomhet, og du kan ha vanskeligheter i prosessen. Dette skyldes det faktum at slike mennesker har en spesiell tilnærming til å jobbe, de er avvennet for å adlyde og være ansvarlige, men de kan også være gode leder for avdelinger og prosjekter. Derfor kan den offisielle ansettelsen av en slik person i din bedrift veldig godt påvirke utviklingen av virksomheten, men det er nødvendig å vise spesiell visdom i forhold til en ny ansatt.

2

Inngå en servicekontrakt med en individuell gründer, som indikerer beløpet som han skal få som lønn. Og gi ut disse midlene som betaling for en viss mengde arbeid. Vær oppmerksom på at en slik avtale også må sammensettes riktig. Hvis du vil at personen ikke skal være registrert i staten, men samtidig være under kontroll hele tiden, skriver du ned disse punktene. Ellers risikerer du ikke å bli arbeidsgiver, men bare en kunde.

3

Du kan også inngå en sivil kontrakt med din nye ansatt, som med en privatperson. I det store og hele er ikke dette alternativet mye forskjellig fra å inngå en servicekontrakt med en individuell entreprenør. Men dette kan betraktes som en annen måte å legitimere dine arbeidsforhold i en viss periode.

4

Uansett hvordan du arrangerer samarbeidet med en individuell gründer, kan han når som helst komme tilbake til sine aktiviteter. I denne forbindelse må du være veldig forsiktig med valg av personell fra denne kategorien mennesker.

HR-praksis. Individuelle gründere går til å ansette.