Regnskap som en av de eksisterende administrasjonsfunksjonene

Ledelsesvitenskap - ledelse, innebærer bruk av mange funksjoner som hjelper til med å løse det ultimate problemet - øke lønnsomheten til bedriften. Spesielt inkluderer hovedfunksjonene i ledelsen regnskap, på grunnlag av hvilke andre funksjoner som utføres, som for eksempel kontroll, overvåking, motivasjon.

Bruksanvisning

1

Regnskap, utført både på kort og lang sikt, består i identifisering og strukturering av materialer, fakta og hendelser, både i hele virksomheten og innenfor dens strukturelle avdelinger. Typene regnskap som er obligatoriske for hver organisasjon inkluderer økonomi, regnskap og skatteregnskap, så vel som styringsregnskap, som hjelper til med å føre statistikk, analysere den og ta optimale ledelsesbeslutninger for å minimere produksjonskostnadene og organisasjonen i bedriften.

2

I sin tur inkluderer regnskapsfunksjonen overvåking av tilgjengeligheten og utgiftene til materielle og økonomiske ressurser, rotasjon av arbeidsressurser, tidskostnader og andre parametere som er karakteristiske for en bestemt produksjonsprosess. For de fleste virksomheter er de viktigste regnskapsparametrene kvantitet, kvalitet, tid, kostnad, utøvere. Bruk av spesiell programvare tillater ikke bare å ta hensyn til alle nødvendige parametere i sanntid, men også å overvåke dem, dvs. overvåke dem med en gitt sekvens for å bestemme deres endring i tid.

3

Slik overvåking er grunnlaget for analysen av ledelsesaktivitet hos bedriften, siden den lar deg sammenligne de reelle resultatene som er oppnådd med de som var planlagt, og gjøre nødvendige justeringer i tide. Analyse av alle systemer som påvirker virksomhetens aktiviteter, lar deg etablere forholdet mellom dem og bestemme hvordan funksjonen til hver av dem påvirker andres aktiviteter. Det viser seg at godt organisert regnskap til slutt øker nøyaktigheten av prognoser og kvaliteten på planleggingen, og lar deg også øke ansattes motivasjon.

4

Derfor, når du organiserer regnskap i en bedrift, er det viktig å overholde de grunnleggende prinsippene: kontinuitet, forståelse, fikse fakta og hendelser på de tidspunktene de oppstår. Det er en slik konto som vil bidra til å skaffe den mest komplette og pålitelige informasjonen om parametrene som tas i betraktning, og derfor øke nøyaktigheten av prognoser - en av hovedoppgavene til ledelsen. I tillegg brukes resultatene fra regnskap og overvåking for å øke konkurransekraften til bedriftsprodukter, som fungerer som et av kriteriene for å evaluere effektiviteten til sine aktiviteter, og derfor aktivitetene i hele styringssystemet.