12 forretningslover

Alle typer sosiale organisasjoner er noe like og litt forskjellige. Dette er ikke overraskende, fordi de hovedsakelig består av mennesker med en annen karakter og temperament. I løpet av den historiske prosessen er det utarbeidet visse lover som optimaliserer menneskelige aktiviteter i virksomheten. Vurder de viktigste.

Bruksanvisning

1

Loven for å forstå ny informasjon: jo mer kunnskap du har om et bestemt emne, jo raskere vil assimilering av nytt materiale skje. Følgelig må kvalifikasjonen til ansatte stadig forbedres.

2

Loven om klarhet i meldingen: jo mer mangfoldig materialet vil bli presentert (tabeller, diagrammer, videoer osv.), Jo høyere er klarheten.

3

Installasjonsloven: i enhver informasjonsmelding hører en person først det han er fast bestemt på å høre. I begynnelsen av ethvert møte er det derfor nødvendig å bestemme hovedmålet.

4

Loven om stabilitet av informasjon: informasjon innhentet i utgangspunktet vil alltid være mer pålitelig enn sekundær. Derfor bør det være så raskt som mulig å bringe ny informasjon til de ansatte.

5

Loven om optimal belastning: hver person har en viss norm for arbeid, og utfører som han vil oppnå høyest mulig resultater. Et stort volum kan skremme en ansatt, et lite volum gjør deg inaktiv.

6

Konkurranseloven: ved å utvikle ånden i konkurranse mellom enkeltansatte eller avdelinger, øker effektiviteten til bedriften.

7

Lov om demokrati: slik at ansatte kan delta i ledelsen av selskapet, kan du øke arbeidermotivasjonen betydelig. I tillegg vil de fleste ansatte begynne å være mer kreative i prosessen, og ansvaret og interessen for resultatene vil øke.

8

Loven om systematiske ledelsesbeslutninger: en ledelsesbeslutning, uavhengig av omfang og kompleksitet, bør utarbeides og analyseres.

9

Loven om sosial harmoni: å utvikle en sosial kultur i selskapet, du vil øke produktiviteten og effektiviteten i arbeidet.

10

Loven for å oppnå effektivitet: ethvert mål for bedriften må oppnås på en mest mulig effektiv måte.

11

Loven om vitenskapelig gyldighet: ethvert ledelsesvedtak skal være basert på anvendelse av vitenskapelige tilnærminger og metoder.

12

Originalitetsloven: enhver organisasjon har en struktur, hvis bruk gjør det mulig å oppnå de mest effektive resultatene.