Hva du trenger å vite før du starter med en personalsøk

I en liten virksomhet må rollen som personalsjef ofte utføres av en leder eller en ansatt med en annen profil. For å velge en ansatt, bør du kjenne de grunnleggende kravene du vil stille til kandidatene.

Hva er den ideelle kandidaten? Lag et generalisert sosioprofesjonelt portrett av din fremtidige ansatt: kjønn, alder, utdanning, arbeidserfaring i yrket, spesielle ferdigheter eller evner. Identifiser alle prioriteringspunktene i den "ideelle ansatt", og som du samtykker i å gi fra deg. For eksempel er det noen ganger lettere å ta en person som har de nødvendige ferdighetene, men som ikke tidligere har arbeidet i sin spesialitet. En slik person er lettere å trene for sine spesifikke aktiviteter.

Personlige egenskaper. Uthev de viktigste personlige egenskapene som er nødvendige for å jobbe i denne stillingen: lederegenskaper, stressmotstand, omgjengelighet, besluttsomhet, ansvar.

Profesjonelle egenskaper. Bestem hvilke minimum obligatoriske faglige egenskaper en kandidat for en stilling skal ha: nivå av datakunnskaper, kunnskap om spesialprogrammer, arbeid med kontorutstyr, kunnskap om virksomhetsskriving, naturlig leseferdighet og organisasjonsevner.

Kriterier for evaluering av kandidater. Utvikle kriterier på bakgrunn av hvilke beslutninger som vil bli tatt på invitasjon av en kandidat til et intervju, samt en kort intervjuplan. Påpek hvilke spørsmål kandidaten bør stille og hva han bør avklare. Tenk på hvem du trenger å ta med for å intervjue kandidaten.

Etterarbeid med kandidaten. Vurder prosedyren for å informere kandidaten om resultatene av intervjuet. Sørg for å angi tidsperioden du vil fortelle beslutningen din. Hvis intervjuet er planlagt i flere trinn, må du huske å sjekke dette under invitasjonen til intervjuet.