Hvordan etablere samspillet mellom tjenester i selskapet

Hvis selskapet ikke har etablert samhandling mellom tjenester og avdelinger, kan det ikke være snakk om noen effektiv ledelse. I et slikt selskap er det ofte konflikter mellom ansatte og instituttledere som finner ut hvem som er ansvarlig for hva og hvem som er skyldig i manglende oppfyllelse av oppgavene. For å etablere virksomhetens arbeid må du tenke gjennom horisontale og vertikale forbindelser mellom alle avdelinger i foretaket.

Bruksanvisning

1

Tenk over organisasjonsstrukturen til selskapet. Del opp arbeidet i funksjonelle blokker og bestem nivåene av samhandling mellom hver blokk. Husk at det samme problemet må løses av en enhet - en funksjonell enhet. Bare sjefen for enheten skal ha rett til ledelse og ledelse. Løsningen av visse spørsmål bør overlates og overlates til de enhetene og avdelingene som vil takle det på den beste og beste måten. Etablere en underordnelse av stillinger i hver enhet.

2

Fordel ansvaret for arbeidet i hver enhet på riktig måte. Ledere bør jobbe med sine ansatte og forklare hver sine mål og mål, interessere dem for det samlede resultatet, motivere det til det endelige målet. Tildel ledere å synkronisere aktivitetene til hele enheten for å oppnå felles mål.

3

Du må tenke over og jobbe ut et enhetlig informasjonsfelt for selskapet, bruke det på et felles bedriftsspråk og ideer om selskapets mål. Forsikre deg om at informasjon fra selskapets ledelse og avdelingsledere overføres til utførerne uten forvrengning eller tap. Angi oppgaver riktig slik at underordnede forstår nøyaktig hva du vil ha og hva som kreves av dem.

4

Tenk over samhandlingsregler mellom divisjoner. Hver ansatt bør tydelig forstå sine arbeidsfunksjoner og sitt ansvarsområde. I tillegg bør noen av dem vite hvilken enhet som er ansvarlig for hvilke spørsmål, så det skal være tydelig for alle ansatte i din bedrift hvem de kan kontakte og om hvilket spørsmål.

5

Som et resultat av utført arbeid kan du oppnå et koordinert samspill mellom alle avdelinger og tjenester i bedriften. Dette vil tillate selskapet å raskt svare på enhver markedsendring og fungere som en helhet, uten å kaste bort tid på å avklare forhold og skifte beslutninger.