Hvordan skrive en forretningsplan for tjenester

For å utarbeide en kompetent forretningsplan, må du først bestemme hvilken type tjeneste som er mest attraktiv med tanke på fordeler. Man bør imidlertid ikke glemme at likviditeten til mange tjenester bestemmes av faktorer som ikke er direkte relatert til rent økonomiske beregninger: mote, informasjon i media og til og med rykter.

Bruksanvisning

1

Velg en forretningsidé som angår en bestemt type tjeneste. Den riktige formuleringen av ideen er et uttrykk for hovedinnholdet i fremtidige aktiviteter i bokstavelig talt to eller tre enkle setninger, slik at enhver person som ikke engang har noe forhold til entreprenørskap, umiddelbart kan forstå hvilke tjenester du planlegger å selge. I delen "Prosjektbeskrivelse", som en hvilken som helst forretningsplan begynner med, skal det ikke være noe overflødig. Hvis du skal tilby ytterligere tjenester, må du oppgi dem i hoveddelen.

2

Angi hvem som er prosjektleder. Det anbefales at dette er en person som er kompetent innen det valgte tjenester, eller i det minste en erfaren leder. Liste over personene som er ansvarlige for å ta beslutninger om prosjektet (for eksempel aksjonærer med obligatorisk indikasjon på deres andel i fast kapital).

3

Klassifiser målgruppen din når det gjelder alder, kjønn, inntektsnivå og sosial status, slik at fordelingen av etterspørselen etter tjenestene dine tydelig gjenspeiles i forretningsplanen. Vær oppmerksom på faktorer som kan avgjøre etterspørselen etter tjenester (sesongmessighet, informasjon i media, anmeldelser av andre forbrukere). Husk å skrive om hvordan du vil spore endringer i etterspørsel avhengig av direkte og indirekte faktorer.

4

Studer konkurrentenes aktiviteter og angi i forretningsplanen hvilke markedsføringsteknikker de bruker for å markedsføre sine tjenester i markedet og overvåke dem. Liste over fordelene dine på dette området.

5

Velg investeringskilder i prosjektet. Dette kan være et lån, et lån fra fond for å støtte små og mellomstore bedrifter, egen sparing, etc.

6

Beregn prosjektets totale kostnad. Vanligvis gir denne delen informasjon om kostnadene for å leie et rom, ansatte lønn for kjøp av utstyr og møbler.

7

Beregn lønnsomheten til prosjektet under hensyntagen til renter på lånet, mulig risiko og forventede kilder til nye investeringer.