Hvordan evaluere et prosjekt

Vil du realisere den nye ideen din og ikke vet hvor du skal begynne? For praktisk implementering av ideen din, vil du definitivt trenge et prosjekt. For å implementere prosjektet ditt i praksis og tjene penger, må du imidlertid virkelig vurdere mengden nødvendige investeringer for implementering. Hovedkriteriet for å evaluere et prosjekt er kostnadene. Det inkluderer den sannsynlige totale ressurskostnaden for å utføre alle typer arbeid som er gitt av prosjektet.

Bruksanvisning

1

Kostnadsberegninger utføres for hver fase av prosjektet a. Den første fasen er forprosjektvurderingen (foreløpig) av prosjektkostnaden. Det er nødvendig å evaluere "størrelsesorden" for kostnadene, siden det fremdeles er umulig å virkelig bestemme alt nødvendig mengde arbeid for prosjektet. Forskjellen fra den reelle verdien her kan være fra? 25% til + 75%, en mer nøyaktig kostnad å bestemme på dette stadiet er upraktisk.

2

Videre, under gjennomføringen av prosjektet, trenger du et mer nøyaktig estimat, den såkalte estimerte kostnaden. Du kan godta dette estimatet med en feil fra? 10% til + 25%.

3

Det siste trinnet er å gjennomføre den endelige verdsettelsen av prosjektet, d.v.s. vedtakelse av en avtalt basispris. Denne salgsprisen kan ikke reduseres med mer enn 5% og overskrides med mer enn 10%.

4

Det er flere generelt aksepterte metoder for å beregne prosjektkostnaden, du kan velge dem avhengig av ønsket nøyaktighet og dine funksjoner angående beregningskostnader. La oss vurdere dem mer detaljert.

5

En foreløpig metode for å vurdere prosjektkostnadene for arbeid kan betegnes "top down". Du kan bruke den til konsoliderte ekspertvurderinger av kostnadene som kreves i de tidlige stadiene av prosjektet, når du ennå ikke har nok informasjon om prosjektet. Ved hjelp av denne metoden kan prosjektet evalueres ved hjelp av en av ytelsesindikatorene, som ikke vil kreve store utgifter, men det vil ikke gi en høy grad av nøyaktighet, som bare kan beregnes med en mer detaljert vurdering.

6

Det er mulig å bestemme den endelige verdsettelsen av prosjektet ved bruk av bottom-up-metoden. Metoden lar deg estimere kostnader på de detaljerte nivåene i prosjektet, og deretter oppsummere dem på mer generaliserte nivåer med sluttfasen - og oppnå den totale estimerte kostnaden for hele prosjektet. Når du bruker denne metoden, vil du få de mer nøyaktige resultatene, jo flere detaljer blir lagt til vurderingen. Imidlertid vil kostnadene ved den ovennevnte vurderingen selvfølgelig være høyere.

7

En variant av verdsettelsen av "top down" er den "analoge" metoden. Navnet taler for seg selv, d.v.s. det er mulig å bruke eksisterende data om kostnadene for tidligere gjennomførte prosjekter. En slik vurdering vil være mer nøyaktig, jo høyere likhet mellom prosjektene.

8

En annen variant er den parametriske metoden. Det er nødvendig å finne en slik prosjektparameter, som i tilfelle en endring vil innebære en proporsjonalt lik endring i kostnadene og hele prosjektet