Hvordan organisere logistikk
Video: Logistikk og Logistikk Pluss beta 2024, Juli
Utviklingen av logistikkavdelingen er god fordi den lar deg bygge det nødvendige logistikksystemet, danne et adekvat team og ikke kaste bort tid og energi som sliter med tidligere etablerte tradisjoner eller irrasjonell maktfordeling.
Bruksanvisning
1
Kom i gang med en detaljert beskrivelse av de logistiske funksjonene. For disse formål kan du stille opp på papir, og deretter skrive ned detaljert delen av alle leveranser som vil være lokalisert under logistikkavdelingen. Dette lar deg på forhånd se nøyaktig hvilke logistiske kompetanser som vil være nødvendig fra avdelingen som skal opprettes, samt hvor flaskehalser kan oppstå og hvor det er behov for sterkt personell, og hvor det er mulig å gjøre uten høyt kvalifiserte spesialister.
2
Vurder den delen av rekvisita som er innen ansvarsområdet (for eksempel med utenlandske kolleger). Her er det nødvendig å fremheve viktigere punkter som er satt av selskapet (for eksempel å legge inn bestillinger) eller kontrollert av det (leveringsfrister, bekreftelse av transportregninger) fra russisk side.
3
Outsource transportlogistikk, lager og fortolling.
4
Bestem hvilken modell som er best for avdelingen din. Det kan være å foretrekke for selskapet at separasjonen utføres i henhold til visse funksjoner eller regionale områder (i dette tilfellet er det bare en ansatt som jobber med en gruppe kunder i en gitt region) eller etter produktgrupper. Du kan bestemme for en blandet metode når individuelle logistikkfunksjoner i en organisasjon blir overført til en gruppe for å oppnå ønsket effekt, og du kan dele de andre i henhold til regionale kjennetegn.
5
Utvikle et system for å evaluere ytelsen til den fremtidige avdelingen, strukturen av benchmarks og de nødvendige kriteriene som disse dataene vil bli evaluert etter.
6
Lag stillingsbeskrivelser for hver gruppe i logistikkavdelingen. I tillegg til klart spesifiserte ansvarsområder, ansvarsområder og myndigheter, må du også gi informasjon i dette dokumentet til hver enkelt spesialist (som bør adlyde hvem på funksjons- og disiplinærnivå).
