Slik organiserer du reiseselskapet ditt

Suksess i reiselivsvirksomheten avhenger sterkt av erfaring og etablerte forhold, og det er grunnen til at gårsdagens ledere som perfekt har mestret prinsippene for arbeidet i denne bransjen, ofte er eiere av reisebyråer. Derfor, hvis problemet med manglende erfaring på en eller annen måte er løst, for å åpne et nytt selskap, gjenstår det bare å løse et par organisatoriske problemer.

Du trenger det

• - et lite kontor med et areal på 20 kvadratmeter;

• - en pakke med inngående dokumenter;

• - to tur salgssjefer;

• - gjennomtenkt markedsføringskonsept;

• - En rekke reklamemedier.

Bruksanvisning

1

Begynn å forberede deg på jobb ved å søke etter et rom - fremtidens base for reisebyrået ditt, som vil leie en betydelig del av potensielle inntekter. Et sted for et reisebyrå er ikke av primær, men veldig viktig betydning - kundens kontingent bør dannes, inkludert folk som går forbi, spesielt hvis tjenestene dine er designet for massebehov og ikke for elitekunder. En vellykket løsning i dag kan allerede trygt kalles plassering av et reisebyrå innenfor murene til et stort shopping- og underholdningssenter - og trafikken der er høy, og leieprisene er ofte mer akseptable, det viktigste er å kunne organisere et godt kommunikasjonssystem.

2

Fyll ut de nødvendige dokumentene for å bli et fullverdig "hvitt" selskap som leverer turismetjenester. Obligatorisk lisensiering av aktivitetene til slike selskaper er kansellert, så det vil være nok å velge en eller annen juridisk form (selv individuelt entreprenørskap er egnet) og gi den nødvendige pakken med dokumenter. Allerede i prosessen med registrering er det viktig å tydelig identifisere hvilke typer aktiviteter som bedriften din vil delta i, og angi dem riktig i de grunnleggende dokumentene.

3

Inviter turnussalgssjefer som er godt kjent for deg å jobbe i byrået ditt (hvis fortiden din også var forbundet med turisme, så kjenner du sannsynligvis slike mennesker). To ledere jobber vanligvis i et ungt reiseselskap, direktører blir ansatt dersom eieren selv ikke føler seg tilstrekkelig erfaren i bransjen. Det er mulig at den innleide lederen tar med seg ansatte, i alle fall vil det være tilrådelig for ham å håndtere valg av personell.

4

Utvikle et markedsføringskonsept som lar reisebyrået ditt ikke gå seg vill blant dusinvis av disse og se attraktivt ut for kundene. Først av alt, må du finne og fremheve en funksjon i selskapet ditt som gjør tjenestene eksklusivt for en del av målgruppen. Den mest åpenbare måten er å tilby turer som i prinsippet er fraværende fra andre reiselivsleverandører. Når du har funnet ditt "høydepunkt", må du slå det i alle tilgjengelige annonseringsmidler, opp til kampanjer.

Turistvirksomhetens hemmeligheter