Hvordan skrive en plan for året
Video: How To: Calligraphy & Hand Lettering for Beginners! Tutorial + Tips! 2024, Juli
Planlegging er et uunnværlig element i produksjonsstyring.En årsplan er grunnlaget for langsiktig planlegging og utarbeides ved hjelp av en stor mengde informasjon. Produksjonsindikatorene må være knyttet til realitetene som eksisterer i dag, og ta hensyn til utviklingsmulighetene for bedriften.
Bruksanvisning
1
Starter arbeidet med å skrive en plan for det neste året, samle inn data ikke bare for inneværende år, men også for flere tidligere år. Disse dataene vil tjene som grunnlag for statistisk analyse og korrekt prognoser, under hensyntagen til dynamikken i eksisterende økonomiske fenomener som påvirker produksjonsindikatorene
2
Analyser hvordan planen du vedtok i fjor ble implementert, hvilke faktorer som påvirket den tidlige implementeringen eller gjorde det vanskelig. Evaluer hvordan målene ble oppnådd og oppgavene som ble satt før de ble løst. Evaluer hvilke strategier og taktikker som ble brukt i år og hvilke som ikke gjorde det. Tegn konklusjoner og evaluer hvor vellykket fjorårets prognose og styring, markedsføringsaktiviteter var å ta hensyn til alle feil og vellykkede beslutninger når du skrev en ny plan.
3
Utfør en statistisk analyse. Lag prognoser for de viktigste produksjonsindikatorene og økonomiske og økonomiske indikatorene som må oppnås innen utgangen av neste år. Forsøk å ta mest mulig hensyn til alle faktorene som kan påvirke nøyaktigheten av prognosene som er laget, ta blant annet i betraktning sesongfaktoren, som vil ha betydelig innvirkning på fordelingen av planindikatorer etter måned.
4
Tenk i planen de strategiske oppgavene som må løses i løpet av året og deres innvirkning på produksjon og økonomiske indikatorer: redusere produksjonskostnader, modernisere utstyr, introdusere nye teknologier og materialer. Økonomisk strategisk planlegging kan være forbundet med forbedring av rapporteringssystemet eller ta hensyn til gevinster fra ytterligere virksomhet.
5
Basert på strategiske planer, eksisterende og fremtidige kontrakter og ordrer, skriv en årsplan og foreta en kvartalsvis fordeling. Dette vil hjelpe deg med å overvåke implementeringen, raskt og tidsriktig å gjøre nødvendige justeringer.
