Hvordan tiltrekke folk til virksomheten

Enhver virksomhet krever ikke bare konstant investering av finansielle eiendeler for å vedlikeholde og utvikle seg, men også tiltrekke nye deltakere. De nyankomne menneskene er "ikke vasket øyne", de gir fødsel av nye ideer, tilnærminger og metoder, så det er viktig å tiltrekke dem til virksomheten. Uten innovasjon, degraderer og undervurderer virksomheten alltid.

Bruksanvisning

1

Lag først en plan for å tiltrekke folk til virksomheten. Vurder for eksempel en reklamekampanje. Folk er på vakt mot kunngjøringene på stolper og fordelingen av brosjyrer i metroen, så kjøp tid på radioen, bestill en ticker på TV, i metroen og på offentlig transport. Organiser reklame der målgruppen samler seg. For eksempel trenger en sportsnæringsbutikk å annonsere seg selv i treningssentre, der kan du ikke bare finne forbrukere av solgte produkter, men også atletiskbygde selgere som vil tjene som live reklame og vil kunne gi råd til kundene dine.

2

For det andre, tilby menneskene du finner en løsning på problemet som plager dem, og som deltakelse i virksomheten din vil bidra til å løse. Et veldig vanlig problem er mangel på midler, ofte på grunn av at de samlede lønningene per tidsenhet ikke er tilstrekkelige. Noen ganger, i det store og hele, er betalingen tilstrekkelig, men en person har ikke nok tid til seg selv og sine pårørende, og dette deprimerer. Og bedriften din kan tilby bedre forhold - høyere lønn og praktiske arbeidstimer. Det viktigste er å overbevise personen om at firmaet ditt gir ham de beste mulighetene. Virksomheten i seg selv tiltrekker seg ikke mennesker, de tiltrekkes av fordelene som en ny virksomhet kan gi dem. Dette er ofte forbundet med menneskelige verdier, og ikke nødvendigvis bare med penger og tid. For eksempel kan en god kvinnelig regnskapsfører godta å jobbe med selskapet ditt hvis du gir henne muligheten til å gjøre mye arbeid hjemme og tilbringe tid med barn. Hun vil samarbeide med deg selv for en lavere betaling for å kunne ta mer vare på barnet sitt. Vi må lære å se verdiene til en person, finne dem i kommunikasjonsprosessen og finne muligheter til å tilby en person akkurat det han drømmer om.

3

For det tredje trenger du en person til å tro på seg selv, at han vil takle og lykkes i virksomheten din. At virksomheten vil gi ham muligheten til å forbedre ferdighetene og vokse personlig. Organiser for eksempel treninger. Gi en person en ide om de beste personlighetstrekkene som vil hjelpe ham til å bli en utmerket spesialist. Hvis du hjelper en person til å tro på seg selv, kan du få en økning i arbeidskraftens produktivitet flere ganger. En sjef som setter pris på forretningsmessige og personlige egenskaper og vet å støtte en ansatt, er drømmen for mange ansatte.