Hvordan lage et produksjonsstyringsprogram

Kontroll er en integrert prosess i enhver produksjon, noe som lar deg spore ikke bare målforbruket av materialer, men også kvaliteten på arbeidet i alle ledd. Jo grundigere og omhyggelig produksjonskontrollen utføres, jo bedre blir arbeidstakernes arbeid. Tross alt er alle klar over at han kan bære personlig ansvar for ekteskap eller misbruk av materiale.

Du trenger det

• - en detaljert beskrivelse av prosessteknologien;

• - assistenter fra beslektede aktivitetsfelt;

• - en uavhengig ekspert.

Bruksanvisning

1

Hvis du er sjef for en stor produksjonssektor, eller du styrer en hel virksomhet, trenger du absolutt et produksjonskontrollprogram. Dette behovet skyldes flere årsaker. For det første lar kompleksiteten og flerstegs produksjonsprosessen skruppelløse ansatte utføre ulike svindel.

2

For det andre, i tilfelle et ekteskap, er det ekstremt vanskelig for kundene å finne de ansvarlige. hver avdeling prøver å skifte ansvar til forrige kobling. Og i mangel av et gjennomsiktig avlusingsprogram, er det ofte umulig å avsløre sannheten.

3

For å unngå slike problemer, be avdelingslederne om å utarbeide en fullstendig handlingsplan for hver ansatt. Basert på denne planen, bør feltledere lage en liste over arbeidet som denne avdelingen gjør.

4

Men hovedregelen i virksomheten er ikke å stole på noen. Inviter tredjepartseksperter som vil sette pris på kvaliteten, påliteligheten og gyldigheten av dokumentene som er levert til deg. Det er mulig at noen av sjefene som ikke er rene for hånden, vil indikere noe overflødig på listen over arbeid på avdelingen deres, eller tvert imot vil "frigjøre" seg fra komplekse oppgaver.

5

En del av ekspertene som er invitert av deg, bør være direkte kjent med produksjonsfære, detaljene for hvert verksted. Bare dette kan garantere et objektivt syn på ting.

6

Etter at alle listene med utført arbeid er korrigert, fortsett med å opprette en enkelt database. Hovedmålet er å gjøre produksjonsprosessen transparent. Fra nå av vil kontrollen bli utført i to retninger - oppfyllelse / manglende oppfyllelse av disse pliktene og brudd / overholdelse av den interne rutinen (dette vil omfatte bestemmelse av lagringssted for råvarer, ferdige produkter, verktøy, ordre innendørs og i tilstøtende territorier, etc.).

7

Som et resultat, bør du få en detaljert beskrivelse av listen over arbeid utført av ansatte og interne forskrifter. Produksjonskontrollprogrammet skal utformes slik at enhver inspektør når som helst kan i henhold til denne håndboken vurdere kvaliteten på arbeidet til enhver avdeling.

Vær oppmerksom

Introduser folk de nye reglene for å unngå brudd forårsaket av mangel på ny informasjon.

Nyttige råd

Delta så mye som mulig i inspeksjoner personlig. Ansatte skal se at ikke bare profitt er viktig for deg, men arbeidsforholdene, dens kvalitet.