Hvordan lage et joint venture

Et joint venture er en sammensatt struktur som har flere nivåer av kontroll og styring. Alle nivåene er avhengige av hverandre og har samtidig forskjellige kontroller. Under fusjonen er det nødvendig å huske at dette i utgangspunktet er to selskaper med forskjellige mål og målsettinger, og det er nødvendig å formulere et felles mål med separate oppgaver for å unngå forvirring. Det vil også bidra til å fjerne usikkerhet når det gjelder å oppnå et mål som kan være uskarpt på grunn av utilstrekkelig klar delegering av myndighet.

Bruksanvisning

1

Det første trinnet i å opprette et joint venture er å identifisere en felles strategisk linje. Det er avgjørende at selskaper jobber ut en felles retning de vil bevege seg sammen. Det er også nødvendig å identifisere et felles mål de vil strebe både på kort og lang sikt.

2

Opprett prosjektgrupper. Disse arbeidsgruppene må være ansvarlige for planlegging og gjennomføring av felles aktiviteter. De vil være ansvarlige for atskillelse av makt, kontroll og styring av felleskontrollert virksomhet. Det kreves en likevektssammensetning fra hvert deltakende selskap, ellers er sannsynligheten for ukoordinerte handlinger høy.

3

For å unngå ukoordinerte handlinger, er det nødvendig å sikre full åpenhet om handlingene som utføres som en del av prosjektet. Legg inn rapportskjemaet som skal brukes av hver ansatt og plikten til å gjøre seg kjent med sjefen. I dette tilfellet vil deltakerne tydelig forstå hva som gjøres for øyeblikket og på hvilket stadium fremdriften er.

4

Sørg for å utvikle exit strategier fra joint venture. Selvfølgelig er dette et uønsket alternativ, men hvis selskapet begynner å tape, jo tidligere partnerne sier opp avtalen, desto bedre, ellers vil begge ha tap ytterligere.