Funksjoner i matrisens organisasjonsstruktur

Strukturen i organisasjonen av produksjonen er grunnlaget for å bygge strukturen i bedriftsledelsen. Det er mange forskjellige organisasjonsledelsesstrukturer for produksjon, de er delt inn i lineære, divisjonsmessige, funksjonelle og adaptive ledelsesformer, sistnevnte bruker en matriseorganisasjonsstruktur.

Adaptiv type kontroll

For å kunne svare raskt på organisasjonens ledelse på uforutsette endringer i det eksterne mikro- og makromiljøet, kreves det en adaptiv type ledelse.

Selskapet må raskt tilpasse seg den skiftende økonomiske situasjonen, innføringen av nye produksjonsteknologier og krav til produserte produkter. For eksempel har en bedrift muligheten til å komme inn i det internasjonale markedet, men det er andre standarder som gjelder for produserte produkter.

For at produktene skal oppfylle de oppgitte kravene, er det nødvendig å kjøpe nytt utstyr og teknologi, trene ansatte, endre akseptsystemet for produkter og råvarer, etc. For slike komplekse programmer som må utføres på kort sikt i organisasjonen, opprettes en adaptiv styringsstruktur bestående av to typer - matrise og designstruktur for organisasjonen.