Hvordan bygge et detaljhandelsnettverk

Uten online trading er det ikke lenger mulig å forestille seg detaljomsetning i landet og verden. Og dette er ikke overraskende, fordi å utvikle et handelsnettverk, en gründer kan oppnå bedre resultater enn å investere all sin energi og penger i en egen butikk.

Bruksanvisning

1

Bestem hvilket nettverk du planlegger å bygge - regionalt, nasjonalt eller til og med internasjonalt. I alle fall må du umiddelbart ta vare på å lage et pålitelig informasjonssystem for sentralisert nettverksadministrasjon.

2

Formuler oppgavene du må løse i fremtiden ved å organisere et detaljhandelenettverk. Det kan være flere oppgaver: - sikre muligheten for en sentralisert politikk;

- reduksjon av lederstaben og tilbudet av en mobil løsning av lederoppgaver med et minimum av ledere;

økning i handel (som i stor grad avhenger av en veletablert logistisk struktur);

- optimal plassering av ledere på butikkanlegg;

- øke effektiviteten til sortimentpolitikken;

- Automatisering av teknologiske prosesser som gir et enkelt informasjonsrom. Til syvende og sist vil løsningen av disse problemene føre til konkurranseevnen til nettverket ditt med handelsbedrifter og merkevaregjenkjenning.

3

Bestem om nettverket ditt skal være enkeltformat eller multiformat (fra en vanlig butikk til et hypermarked). Vær oppmerksom på at forskjellige typer butikker er preget av en annen nomenklatur, som på den ene siden kompliserer ledelsen, men på den andre tiltrekker det seg et mye større antall kunder fra alle sosiale lag.

4

Velg en nettverksadministrasjonsmodell, evaluer alle "fordeler" og "ulemper" for hver av de eksisterende modellene: - investering;

- holder;

- sentralisert;

- brett;

- hybrid. Legg merke til: alle fordelene med en nettverksstruktur realiseres fullt ut bare med sentralisert styring. Fordel derfor funksjonene mellom morselskapet og filialene slik at det er mulig å utvikle initiativet "nedenfra" med absolutt kontroll "ovenfra".