Stadier av å skape en virksomhet

Virksomhet er et interessant yrke, litt risikabelt, men ofte lønnsomt. Noen begynner å takle det fra arbeidsledighet, noen liker det ikke når sjefen forteller ham hvordan han skal leve, og noen drømmer om å bosette seg på Rublevka.

Bruksanvisning

1

idé

For å starte en bedrift, må du selvfølgelig bestemme hva du skal gjøre, og det er bedre hvis dette ikke er råd fra Internett, men en ide laget av deg. Ja, du kan se tips på nettet, for eksempel begynne å lage fargede skolisser eller fargede stearinlys, men den nye “skrammelen” med et kult navn og lyst design vil selge bedre.

2

Forretningsplan

Du kan bruke tjenestene til forskningsselskaper eller lage det selv. Det er rimelig å be om hjelp, og mest sannsynlig vil virksomheten "brenne ut", men din egen erfaring vil tjene deg i mer enn ett år.

3

navn

Det er bedre å henvende seg til merkevaren med ansvar, et minneverdig navn og logo for selskapet er 30% suksess. Tenk selv hva du vil kjøpe - produkter fra Nike-selskapet eller klær fra Vasya.

4

Registrer et selskap

For å gjøre rede for inntekter, utgifter og skatt, er dette nødvendig. Du kan også selge varer gjennom Avito, men du bør ta vare på pensjonen din. Det er verdt å vurdere lisenser om nødvendig, for eksempel for alkohol.

5

Vi leier et kontor og et lager

Det kommer an på hva du skal gjøre, hvis du bestemmer deg for å videreselge for eksempel en tegneseributikk, bør du velge et sted med god trafikk. Hvis dette er en nettbutikk, eller hvis du planlegger å finne et salgssted, bør du vurdere å leie et lager.

6

Handle

For eksempel bestemmer du deg for å lage gavedukker, da må du kjøpe stoffer, små deler, lim, verktøy osv. En viktig detalj, det er bedre å kjøpe brukt utstyr, siden kvaliteten vanligvis ikke er mye dårligere enn den nye, men det koster flere ganger billigere. Når det gjelder rekvisita, er det bedre å finne vanlige leverandører.

7

Vi leter etter ansatte

I teorien er det bedre å ta ansatte med erfaring, i det minste i begynnelsen, men hvis budsjettet er begrenset, kan du spare og ta det uten erfaring, men valget bør tas på alvor. Når det gjelder headhunterne, stoler jeg ikke på disse karene.

8

Vi starter virksomheten

Vi starter produksjon, testproduksjon og salgsteknologier. På dette stadiet er det viktig (som aldri før) å foreta observasjoner og sjekke ut hva som ikke fungerer og forårsaker tap. Forsømmelse av dette trinnet fører til kollaps.

9

Vi pumper ansatte

Å starte et selskap og jobbe med det en stund er fremdeles halve kampen, da mer. Til å begynne med er det verdt å vurdere det faktum at jo mer kvalifiserte dine ansatte er, desto mer produktiv blir produksjonen og salget ditt. Det er også verdt å vurdere at forretningsteknologier endrer seg, og det lønner seg å overholde dem.

10

annonse

Mange er skeptiske til dette, men uansett hva du kjøper, må du først finne ut om deg.