Hvorfor planlegging er nødvendig

En person blir møtt med planlegging hver dag og hver time gjennom hele sitt bevisste liv. Uansett hva tilfellet handler om - husholdningsarbeid, arbeid, aktivitetene til et lite beskjedent selskap, et stort selskap eller en hel næring - kan du ikke gjøre det uten en plan. Det er selvfølgelig at du kan gjøre et slikt forsøk, men det vil ikke ende på noe bra.

Det ser ut til at det er enklere: det er rimelig, forsvarlig å administrere husholdningen, men uten en grov plan vil familien ikke "passe" inn i budsjettet om og om igjen. Den kona vil ikke motstå fristelsen til å skaffe seg en kostbar, men helt ubrukelig pyntegjenstand. Den ektemannen vil kjøpe alle de produktene som var nødvendig. På grunn av dette er det krangel, konflikter. Men dette er ikke så ille; det vil være mye verre hvis det viser seg at et tankeløst tatt lån ikke har noe å betale tilbake.

Og den organisasjonen, hvis ledelse handler etter prinsippet om å "leve på en eller annen måte uten noen planlegging, " vil neppe være med i konkurransen. Bare fordi det ikke har tid (eller mislykkes, eller rettere sagt) til å reagere på den skiftende situasjonen skikkelig. Anta at et firma fortsatt hardnakket fortsetter å produsere (eller importere fra utlandet) utstyr, som etterspørselen etter har falt kraftig. Og lignende firmaer, etter å ha analysert markedets behov, planla rettidig overgangen til annet utstyr og implementerte dette. Hva vil skje med en sta organisasjon? Den vil enten gå konkurs eller i beste fall påføre store tap.

Eller, for eksempel, en byggeorganisasjon, som har vunnet et vanskelig anbud, begynner arbeidet med byggingen av et stort boligkompleks. Og plutselig viser det seg at hun ikke har mulighet til å skaffe bygging med en tilstrekkelig mengde sement. Fordi de ansatte i anskaffelsesavdelingen viste uaktsomhet uten å planlegge levering av dette nødvendige materialet. Vi stolte på leverandører, og de har ikke ekstra sementvolum, alt er allerede planlagt på forhånd og betalt for. For ikke å forstyrre byggeperioden, må vi kjøpesement sement fra forhandlere, selvfølgelig, til en mye høyere pris. Overskuddet mottatt av byggefirmaet vil naturlig nok være lavere.

Hva kan vi si om bransjer som forener mange hundre relaterte virksomheter. Der kan du ikke gjøre det uten å planlegge. Siden den minste svikt i driften av en av dem vil føre til at en kjede med dusinvis av fabrikker og fabrikker er "i feber".

Så viser det seg at planlegging er en helt nødvendig ting. Uten det kan du lett befinne deg i en posisjon av sorg - "kommandører" som en ondsinnet ordtak lenge har blitt uttalt om: "Det var glatt på papiret, men glemte ravinene. Og gå på dem!"