Hvordan evaluere prosjektets effektivitet

Å bestemme effektiviteten til et prosjekt er nødvendig for et foretak som utvikler en investeringsstrategi og ønsker å evaluere sin egen økonomiske levedyktighet. Dette vil hjelpe ham å velge de mest effektive måtene å styre prosjektet på.

Bruksanvisning

1

Bruk betinget tildelingsteknikk. Mest av alt brukes det når prosjektet er fysisk isolert fra organisasjonen og kan betraktes som uavhengig. I sin tur presenteres prosjektet, som blir en viss del av selskapet, betinget i form av en egen juridisk enhet med egne forpliktelser og eiendeler, inntekter og utgifter. Ved hjelp av denne metoden kan du evaluere effektiviteten til et forretningsprosjekt og viktigheten av dets økonomiske levedyktighet. Et spørsmål er imidlertid åpent - den økonomiske tilstanden til selskapet som implementerer prosjektet selv.

2

Bruk endringsanalysemetoden. I dette tilfellet gjennomføres en analyse av økningen (endringen). De bør inkluderes i prosjektdata som gjenspeiler virksomhetens aktiviteter. Metodikken blir spesielt praktisk hvis essensen i prosjektet er utvidelse eller modernisering av den nåværende produksjonen. Samtidig kan målet med prosjektet være å øke inntektene fra å forbedre produktkvaliteten eller øke volumet og redusere nåværende kostnader. Hovedmålet med denne metoden er å sammenligne økningen i nettoinntekt for organisasjonen med investeringene som er nødvendige for å sikre denne økningen.

3

Bruk konsolideringsmetoden, som er basert på en analyse av den økonomiske levedyktigheten til selskapet som implementerer prosjektet. Denne teknikken brukes mest når prosjektet kan sammenlignes i skala med omfanget av eksisterende produksjon. Ved hjelp av denne analysen kan du utvikle en økonomisk plan for selskapet.

4

Du kan bruke overleggsmetoden. Først må du vurdere prosjektet ved å bruke den betingede tildelingsmetoden, det vil si separat. Analyser den økonomiske levedyktigheten til investeringsprosjektet, og evaluer deretter kostnadseffektiviteten. Etter det, utvikle en økonomisk plan for selskapet selv uten et prosjekt, og prøv deretter å sammenligne resultatene av selskapets aktiviteter med resultatene av prosjektet i henhold til graden av økonomisk rapportering.