Hvordan bestemme arbeidsproduktivitetsvekst

Statistikk vet alt. Hun vet for eksempel hvordan hun kan bestemme veksten i arbeidsproduktivitet i hver enkelt bedrift. Dette er ikke bare nødvendig for å beregne overskuddet til foretaket, men også for å beregne lønningene våre.

Bruksanvisning

1

Når du utvikler selskapets årlige arbeidsplan, kan du gå videre fra behovet for å sikre de gitte vekstnivåene i arbeidsproduktiviteten, som kan bestemmes både absolutt og relativt sett (vanligvis i form av vekst i prosent av basisåret).

2

For å bestemme den optimale veksten i arbeidsproduktivitet som en prosentandel av det planlagte året, må du først beregne antall ansatte i planåret for produksjon relatert til basisåret.

3

Beregn deretter innsparingene (reduksjonen) i antall ansatte i bedriften på grunnlag av oppdraget for den planlagte økningen i arbeidsproduktivitet i samsvar med den langsiktige planen for sosial og økonomisk utvikling av organisasjonen.

4

Deretter beregner du besparelsen (reduksjonen) i antall ansatte på grunn av innføring av organisatoriske og tekniske tiltak i produksjonen i det planlagte året. Det er verdt å merke seg at dessverre, inntil nå, beregningene av veksten i arbeidsproduktivitet i liten grad tar hensyn til den konstante veksten i produksjonsautomatisering.

5

Beregn forholdet mellom den planlagte reduksjonen (sparing) i antall ansatte og reduksjonen (besparelsen) i antall ansatte i direkte samsvar med langsiktig planlegging for vekst i arbeidsproduktiviteten.

6

Beregn veksten i arbeidsproduktiviteten ved å dele det planlagte produksjonsvolumet med det totale antall arbeidere (gjennomsnittlig antall) i planåret.

7

Disse statistiske indikatorene for arbeidsproduktivitetsvekst kan bestemmes i andre måleenheter for produksjonen. Enheter kan ikke bare være arbeidskraft, men også kostnadseffektive og betinget naturlige. Basert på dette kan andre metoder for å måle veksten i arbeidsproduktivitet brukes: verdi, naturlig og betinget-naturlig.