Hvordan øke personalets lønnsomhet

Effektiv personalledelse inkluderer: å gi selskapet nødvendig antall ansatte, rasjonell bruk av personell og øke nivået på arbeidsproduktivitet generelt. Lønnsomhet av personell gjør det mulig å evaluere bruken av arbeidsressursene til bedriften.

Bruksanvisning

1

Lønnsomhet for personell reflekterer effektiviteten i bruken av arbeidsressurser i selskapet. Denne indikatoren kjennetegner arbeidet i arbeidskollektivet i selskapet som helhet, og gir en vurdering av nytten (produktiviteten) til en ansatt. Lønnsomhet for personell beregnes etter følgende formel: Rppp (personell lønnsomhet) = P (fortjeneste fra produktsalg) / PPP (gjennomsnittlig andel av industrielt produksjonspersonell).

2

Personellets lønnsomhetsindikator påvirkes av kvalifikasjoner, erfaring, profesjonalitet hos selskapets arbeidere og deres antall. For eksempel kan et selskap ha et tilstrekkelig antall ansatte, men mangelen på erfaring og riktig kompetanse vil hindre produksjonen av produkter av passende kvalitet. Derfor vil denne situasjonen føre til en økning i kostnadene og en reduksjon i fortjenesten fra salg av produserte produkter.

3

Lønnsomheten til ansatte kan økes ved å forbedre ferdighetene til eksisterende stab. Forbedring av organisering av arbeidskraft vil føre til en nedgang i arbeidsintensiteten til produkter, øke produktiviteten, øke overskuddet fra salg av produkter.

4

En situasjon der personalet er bemannet med arbeidere med passende kvalifikasjoner og erfaring, men foretaket selv jobber med utdatert utstyr, vil også føre til en nedgang i indikatoren for lønnsomhet for personell. Gamle teknologier og utstyr tillater ikke å produsere produkter som vil oppfylle markedets krav når det gjelder mengde og egenskaper.

5

Tvert imot, teknisk omutstyr for produksjon vil øke volumet av produkter og forbedre kvaliteten. Så introduksjonen av nytt utstyr og moderne teknologier vil forbedre det tekniske og økonomiske produksjonsnivået til bedriften som helhet. Følgelig vil overskuddet fra salg øke, samt lønnsomheten til ansatte.

6

Lav lønnsomhet for ansatte kan indikere at organisasjonen overstiger de etablerte kostnadene for vedlikehold av ansatte: skattefradrag, arbeidsklær, transportkostnader, kompensasjon for mobilutgifter og andre. Dermed er overskuddet som bedriftene gir ansatte, betydelig mindre enn kostnadene for vedlikehold. Å redusere kostnadene ved å opprettholde ansatte kan føre til en økning i avkastningstakten for ansatte.

Vær oppmerksom

Forbedring av effektiviteten i bruk av personell vil føre til en økning i indikatoren for lønnsomhet for personell. Ulike faktorer påvirker lønnsomheten til personell: arbeidsdagens lengde, endring i pris på solgte produkter, produksjonsnivå, utstyr og kostnader.

Nyttige råd

Lønnsomhet for personell hjelper til med å kontrollere nivået av arbeidskraftens produktivitet, effektiviteten til arbeidstakerne og vedlikeholdskostnadene. En økning i personellets lønnsomhet indikerer en økning i produktivitet og en nedgang i arbeidsintensitet.