Slik ordner du oppgaver for underordnede

Enhver leder drømmer om slike ansatte som perfekt forstår oppgavene sine, umiddelbart går for å oppfylle dem og ikke løper fem ganger om dagen for å få avklaringer - hva og hvordan du gjør. Imidlertid er slike situasjoner i form av sjeldne unntak. Som regel må lederen ta seg av nøyaktigheten og klarheten i hver oppgave, hvis han vil at virksomheten skal blomstre.

Med en annen tilnærming til virksomheten vil alt falle fra hverandre for øynene våre, fordi underordnede ikke vil forstå hva de gjør nøyaktig, og når de skal gjøre det, vil lederen tenke at det er på tide å endre teamet. Og den trivielle årsaken er feilen - feil innstilling av oppgaver.