Forretningsstyring

Hvordan velge leverandør

Innholdsfortegnelse:

Hvordan velge leverandør

Video: Egen pensjonskonto: Valget er ditt 2024, Juli

Video: Egen pensjonskonto: Valget er ditt 2024, Juli
Anonim

Å velge riktig leverandør er en av nøkkelfaktorene for vellykket virksomhet. Uavbrutt tilførsel av nødvendige råvarer og materialer er avhengig av leverandører.

Image

For å velge en leverandør, er det en rekke velutviklede metoder. Hvilken av dem som skal velge selskap, bør avgjøres uavhengig.

Rangeringsmetode

Rangeringsmetoden er den mest populære når du velger en leverandør. Analysen gjennomføres i flere trinn. Til å begynne med er det nødvendig å utvikle en liste over kriterier for valg av leverandør, og deretter bestemme tyngdekraften (betydningen) til hver av dem i en ti-punkts skala. Kriteriene kan inkludere pris, pålitelighet, kvalitet på varene, levering av utsatt betaling, muligheten for å levere store mengder varer, leverandørenes økonomiske tilstand.

Kriteriene avhenger av type produkt. Under betingelsene for enhetlige kvalitetsegenskaper på varer kommer prisparametere i høysetet, mens unikhet og eksklusivitet - pålitelighet og uavbrutt tilbud.

Deretter festes hver leverandør med en ti-punkts skala for hver parameter. Deretter multipliseres de med den spesifikke tyngdekraften og legges opp. Det viser seg sluttresultatet for selskapet. Slike operasjoner utføres med hver søker for rollen som leverandør. Basert på mottatte poeng blir den mest optimale partneren valgt.

Denne metoden bare utenfra virker ekstremt enkel. I praksis oppstår det alvorlige vansker som er assosiert med mangel på informasjon for å gjøre objektive vurderinger. Arbeidsvilkårene som er erklært av leverandører, kan også avvike fra den faktiske situasjonen.

Kostnadsberegningsmetode

I henhold til denne metoden velges en leverandør som kjøp av varer (råvarer) er forbundet med de laveste kostnadene og er mest lønnsom. For hver leverandør blir alle mulige kostnader og inntekter analysert. Dette, for eksempel transport, markedsføring, forsikringskostnader, etc. I dette tilfellet tas det hensyn til logistiske risikoer.

Vi kan si at kostnadsestimering er en av typene for rangeringsmetode. Bare her er priskriterier analysert dypere.

Anbefalt