Hvordan tjene penger til en gründer

Økonomien opplever alltid oppturer og nedturer, og dette er ganske normalt. Derfor er store bedrifter engasjert i flere aktiviteter. Under nedgangstider har de små kontantstrømmer som lar dem "overleve" til en trygg periode. Små selskaper og private gründere kan ikke dekke flere områder. Og uunngåelig oppstår spørsmålet - hvordan tjene penger for å overleve i vanskelige tider.

Bruksanvisning

1

Kvitt deg med unødvendige kostnader så raskt som mulig. Alle utgifter som ikke fører til kjøpere kan betraktes som overflødige. Du må nådeløst si opp abonnementsavtalen. For eksempel blir betalte tematiske magasiner brakt til kontoret ditt. Kanskje det er fornuftig å lese dem på biblioteket. Forklar ansatte at disse tiltakene blir innført midlertidig. Unngå tvil, fordi "sparte penger er penger tjent."

2

Gratis eller re-utstyr en del av det okkuperte området. Begynn å leie et "kontor på timen" eller "lager på timen." Harde tider har kommet ikke bare til deg, men også til andre gründere. Det ble ikke lønnsomt for dem å leie kontorer, men de trengte å jobbe. Noen vil være fornøyde med muligheten til å møte kunder i ditt område på bestemte timer eller dager i uken.

3

Utvikle nye "servicepakker" for kunder. Nå sløser noen av dine ansatte mesteparten av tiden. Mobiliser dem for å tilby nye tjenester til kundene. For eksempel selger du kvaster for 100 rubler med levering til kontoret. La din ansatte holde et gratis seminar for klienter om temaet "Hvordan lære dine ansatte å ta vare på kvastene under en krise." Ved å holde seg til krisetemaet, vil mange svare på det under krisen. På slutten av verkstedet, arranger et kostesalg. Hovedsaken er at kundene dine kommuniserer med deg, og ikke med et annet kvasteleveringsfirma. Og det koster deg ingenting, og dine ansatte lærer nye ferdigheter og forstår at det i vanskelige tider er bedre å jobbe i et så aktivt selskap. For å holde et seminar trenger du ikke å betale for å leie et passende rom. I vanskelige tider er mange rom uavhentede. Enig med eieren som deler en del av overskuddet fra salget.

4

Gjennomføre en serie treningsverksteder startet i trinn 3. Spill inn dem på video. Oversett videoen til tekstformat og publiser en bok. Lover dine kunder som plasserer en helsides reklame for selskapet sitt i boken hvis de kjøper et visst antall bøker før publisering.

5

Design videoen oppnådd i trinn 4 som et solid treningskurs. Selg det til andre byer. Du har et informasjonsprodukt, hvis publisering ikke koster deg noe. Underveis har du etablert din autoritet blant kundene i byen din og hjulpet dem uten betaling.

6

Tenk på hvilke andre eiendeler i selskapet ditt som kan brukes på en annen måte. Del store i små biter og gi dem som du vanligvis ikke tilbyr.

Vær oppmerksom

Erklær kamplov og få dine ansatte til å tenke. Hint om at gode ideer kan bidra til noe bra i fremtiden. I andre selskaper under krisen, tenker folk om de skal slutte eller ikke, betale lønn eller ikke. Folket ditt vil gjennomføre idédugnad og vise sin beste side, hjelpe deg med å tjene penger.

Nyttige råd

Gjør deg klar for vanskelige tider på forhånd. Naturen selv lærer oss dette. Bjørnen lagrer fett om vinteren og "fylles" trygt til det er bra matetider. Hvis du er en gründer, tenk i lønnsomme perioder som en bjørn.