Åpne ditt eget treningsstudio: noen viktige tips

Å tjene penger til naboens helse vil ikke bare hjelpe å tjene penger, men også å tømme karma. Nylig har det å spille sport blitt veldig populært blant befolkningen. Derfor er en virksomhet bygget på åpning og vedlikehold av et treningsstudio et veldig lovende aktivitetsområde.

Det vil være mye bedre for bedriften hvis du formaliserer alt offisielt. Ingen kjellere med en mørk fortid. Det anbefales å starte med åpningen av et treningsstudio designet for personer med lav og middels inntjening. Det vil si for å tjene på et stort antall besøkende.

Hallen skal fungere fullstendig på daglig basis fra morgen til sen kveld. Helst døgnet rundt.

Tross alt vil noen være i stand til å engasjere seg, bare etter jobb, noen bare om morgenen, og noen vil være komfortable bare om natten. Tross alt er mennesker forskjellige.

Helt i begynnelsen vil det være mulig å gjøre uten badstue og svømmebasseng, da det, etter hvert som virksomheten utvikler seg, vil være mulig å tenke på dette.

Kunder vil kunne besøke hallen, både på engangskuponger og på månedlige abonnement. Prisene for besøk bør variere, avhengig av besøkstidspunktet og tilgjengeligheten til en personlig trener. Jo mer populær besøkstiden er, jo dyrere bør det være et abonnement for denne tiden.

Hallen må være utstyrt med utstyr av høy kvalitet, uten kinesisk programvare, designet i maksimalt tre måneder. Pannekaker, hantler, hoppetau og annet sportsutstyr skal være i overkant slik at klienten ikke står i kø for sportsutstyr.

Utstyr skal være designet for både menn og kvinner. I tillegg til kraftsimulatorer, bør det også være simulatorer som lar deg trene utholdenhet og gå ned i vekt.

Å ha nok utstyr med en gang vil koste en pen krone for bedriftseieren. Derfor kan leie av sportsutstyr på leieavtale være en god vei ut av denne situasjonen.

For en vellykket gjennomføring av denne typen virksomheter, må du umiddelbart tiltrekke innleid personell. Dette vil være minst 2 instruktører som jobber etter tur, i fremtiden vil antallet instruktører må økes. I tillegg vil det være behov for en administrator, og det må også være minst to av dem, siden de også vil jobbe etter tur, og selvfølgelig minst en rengjøringsdame.

Med utviklingen av virksomheten og bryter breakeven point, vil du kunne tenke på å bygge et nettverk av treningssentre.