Analyse av det interne miljøet i bedriften: hva du må vurdere

Når du analyserer det indre miljøet i virksomheten, er det viktig å ta en rekke punkter som vil bidra til å forstå essensen av dens aktiviteter. Disse inkluderer markedsføringsmiljø, makromiljø og målsettingsanalyser av det interne miljøet.

Analyse av markedsføringsmiljøet

Analyse av det interne miljøet i bedriften gjør at den kan utføre sine vellykkede aktiviteter og innta en sterk posisjon i markedet, siden det gjør det mulig å identifisere alle mangler og rette dem rettidig. Analyse av det interne miljøet i bedriften er basert på flere viktige faktorer, hvorav den ene er studiet av markedsføringsmiljøet. Hva inkluderer den?

For det første er det viktig å identifisere de viktigste påvirkningsgruppene ved hjelp av ekspertvurdering. For det andre er det nødvendig å spesifisere og evaluere eksterne faktorer og deres innvirkning på det interne miljøet i bedriften. For det tredje er det nødvendig å utpeke dem de viktigste faktorene, som bør være spesielt oppmerksom. For det fjerde er det viktig å forstå godt i hvilken grad de påvirker bedriften. For det femte bør det utvikles tiltak som vil redusere den negative effekten av disse faktorene. Den siste, sjette komponenten i analysen av markedsmiljøet - planprognoser og konsekvensene av utviklingen av det ytre miljøet. Dette betyr at analysen av det indre miljøet i foretaket er umulig uten en vurdering av eksterne faktorer som på en eller annen måte påvirker dens struktur.

Makro-miljøanalyse

Makroenmiljøanalyse er basert på en forståelse av bedriftens nærmiljø. Dette inkluderer vurdering av produsenter av de samme produktene, undersøkelse av konkurranseevnen til forbrukere, kontroll av markedsføringssystemet, samt vurdering av produsenter av erstatningsprodukter. I tillegg tar analysen av makromiljøet hensyn til leverandørers innflytelse på aksjene i foretaket og muligheten til å samarbeide med større leverandører - dette lar deg få maksimale rabatter og investeringstjenester.

Analyse av makromiljøet lar deg forstå følgende punkter: tilstanden til teknisk utstyr, lagerkontrollsystemet, effektiviteten av kapasitetsutnyttelsen, kostnadene for råvarer, kvalitetskontroll av produktet, kostnadene, innovasjonen og anskaffelsessystemets effektivitet.