Hvordan skrive et bedriftsoppdrag
Bedriften til selskapet er en lakonisk formulering som uttrykker det ideelle bildet av selskapet i fremtiden. Et velformet oppdrag tiltrekker seg kunder og blir en slags visittkortvirksomhet. Både mangeårige organisasjoner og nybegynnende selskaper trenger det like godt. Hvor skal jeg begynne å skrive det?
Du trenger det
- - profiler;
- - arbeidsgruppe.
Bruksanvisning
1
Gjennomfør om mulig en undersøkelse blant de ansatte i selskapet, hvordan de ser bildet av selskapet, dets mål, plassering i markedet for varer, verk og tjenester, fremtid. For å gjøre dette er det praktisk å sende ut spørreskjemaer med relevante spørsmål i det lokale nettverket. Hvis det er svært vanskelig å gjennomføre en undersøkelse, kan du gjøre det uten universell dekning, og begrense deg til å intervjue ansatte i nøkkelstillinger. Eksperter anbefaler ikke å hoppe over dette stadiet, fordi du på denne måten vil oppnå at oppdraget vil vekke en følelse av eierskap hos de ansatte, og også få mange gode ideer og språk.
2
Opprett en arbeidsgruppe for å skrive oppdraget. Evaluer resultatene av undersøkelsen sammen, og brainstorm. Velg noen vellykkede formuleringer som for det første kjennetegner virksomheten din som en helhet, for det andre det ideelle bildet av selskapet fra synspunkt fra klienten, og for det tredje det ideelle bildet av selskapet sett fra de ansattes synspunkt. Fokuser på retningen som selskapet vil lede innsatsen. Uthev målmarkedene. Liste over tjenestene som tilbys av selskapet, solgte varer, utført arbeid. Registrer tre indikatorer for suksess for selskapet ditt.
3
Fyll ut følgende formel: (Firmanavn) + (verb) + (potensielle kunder, målmarkeder) + (beliggenhet) + (arbeid, tjenester, varer). Som et resultat vil du få et forbilledlig oppdrag, som du kan bygge videre på videre søk. Forsøk å finne et språk som ikke vil miste sin relevans i overskuelig fremtid; vil tjene som et insentiv for utviklingen av selskapet og samtidig ikke være uoppnåelig; understreke identiteten til bedriften din. Vel, hvis oppdraget vil høres vakkert og lett å huske.
4
Etter utvikling og godkjenning av oppdraget av ledelsen i selskapet, fortsett til dens aktive implementering. Bruk den til å annonsere artikler om selskapet, i utformingen av programdokumenter, på den offisielle hjemmesiden. Viktige avgjørelser tatt på møter, tester for at de oppfyller oppdraget.
