Hvordan organisere en privat virksomhet

For å organisere en privat virksomhet er det nødvendig å velge et markedssegment hvor det er økt etterspørsel med utilstrekkelig tilbud. For å gjøre dette, gjennomfør en serie markedsundersøkelser. Prinsippet som gjaldt for 15-20 år siden, da "selgermarkedet" regjerte i Russland, og gründere tilbød ikke det forbrukerne trengte, men hva de kunne, fungerer nå ikke.

Du trenger det

• Resultater av markedsundersøkelser

• Forretningsplan

• Markedsplan

• Materielle eiendeler

• rom

• De ansatte

Bruksanvisning

1

Gjennomføre markedsundersøkelser i de relevante markedssektorene. Som et resultat av dette arbeidet skal svar på spørsmål angående tomme nisjer, samt nisjer der konkurransen er høyest, vises. Når du organiserer en privat virksomhet, er det viktig ikke bare å komme først, men også ha tilstrekkelige tilbud som kan interessere potensielle forbrukere. Hvis du har slike tilbud - vil rekkefølgen på ankomst ikke være av så stor betydning.

2

Lag en forretningsplan, som må være en beskrivelse av de viktigste og relaterte produktene eller tjenestene du har tenkt å tilby markedet. Ta også med en detaljert beskrivelse av portrettet av målgruppen - hvem som vil være din "anker" forbruker, hvem som vil være sekundær. Det må være ledsaget av informasjon om potensielle kjøpere eller kunders preferanser for forbrukere, og også at de vil være motiverte til å kontakte deg.

3

Utvikle spesifikasjoner hvis det kommer til produksjon av et produkt. Lag en spesifikasjon for utstyr og en plan for produksjons- (og bruks-) lokaler. Jo mer kompleks den planlagte produksjonen er, desto tidligere bør du henvende deg til profesjonelle teknologer og designere for å få hjelp. Selv om du organiserer en liten privat virksomhet, er det verdt å henvende seg til det med alt mulig ansvar. Ellers må du gjøre om noe.

4

Bestill en markedsføringsplan. Dette er en slags instruksjon for salg av varer og tjenester, samt markedsføring av ditt selskap. Til dags dato kan bare høyt spesialiserte og etterspurte virksomheter overleve uten reklame og PR. Men uten en salgsplan, vil han ikke engang kunne bli lønnsom. Markedsplanen inkluderer også alt som er relatert til representasjonen av selskapet ditt på Internett. Hvis vi ikke snakker om brettet med grønnsaker eller andre lokale aktiviteter, vil ditt eget nettsted være en betydelig hjelp.

5

Ansett ansatte. Avhengig av størrelsen på saken din, kan det hende du trenger to til flere dusin personer. Det anbefales å ansette en kompetent regnskapsfører og en god salgssjef. Forholdet til selskapet og tilsynsmyndigheter på mange punkter avhenger av det første, og salget av produserte produkter avhenger av det andre.