Slik åpner du et markedsføringsbyrå

Behovet for kvalitetsmarkedsføring i dag merkes av de fleste selskaper. Imidlertid har ikke alle virksomheter råd til å ha en fullverdig markedsavdeling. Åpningen av et byrå som tilbyr et bredt spekter av markedsundersøkelser og ledelsestjenester har gode muligheter.

Du trenger det

• - kontor;

• - startkapital;

• - ansatte.

Bruksanvisning

1

Analyser den økonomiske situasjonen i byen din. Det er mulig du bor i et inngjerdet samfunn, eller med et lite antall innbyggere. Slike faktorer kan være den viktigste hindringen for åpningen av et markedsføringsbyrå, siden de tilsvarende tjenestene ikke vil være etterspurt.

2

Hent ansatte. En spesialist er nok for hver retning. Om nødvendig kan hver av dem få hjelp for seg selv. Det anbefales å finne ansatte med spesifikk erfaring. For eksempel bør en spesialist i markedsundersøkelser være godt kjent med den økonomiske situasjonen i byen din, ha din egen database med hovedmarkedsaktørene og forstå vanskelighetene med markedsforholdene som er spesifikke for din region eller by.

3

Velg byråspesialisering. Du kan fokusere på ett område med markedsføring, for eksempel PR eller markedsundersøkelser. Hvis du har tilstrekkelige ressurser, kan du åpne et selskap som tilbyr et komplett spekter av markedsføringstjenester.

4

Velg et rom. I dette tilfellet er en god reparasjon og design av kontoret ditt veldig viktig. Hver kunde som kommer til deg skal se hva du er i stand til, som markedsførere. Ditt eget bilde vil fungere for deg.

5

Velg byråets kampanjekanaler. Plasser annonser i tematiske kataloger og forretningsperioder, organiser direkte mailing om tjenestene dine til de største selskapene i byen. I den innledende fasen vil det ikke alltid være lett å finne nye kunder. Bygg en base, lag en portefølje av bestillinger, og i fremtiden vil allerede gjennomførte prosjekter bygge ditt omdømme og erfaring.

Nyttige råd

Utvid omfanget av samarbeid i alle retninger. Et markedsføringsbyrå kan ikke jobbe fra hverandre. Rotasjon i næringslivet og ekstern aktivitet vil sikre stabiliteten i virksomheten.