virksomhet

Hvordan lage en forretningsplan selv

Hvordan lage en forretningsplan selv

Video: Webinar Forretningsplanen 2024, Juli

Video: Webinar Forretningsplanen 2024, Juli
Anonim

Å starte en virksomhet uten en plan tilsvarer hvordan du kan dra på en lang reise uten kompass og kart. Forretningssuksess bestemmes i stor grad av kompetent planlegging. Den spesifikke typen og innholdet i en forretningsplan avhenger av målene du setter deg selv.

Image

Bruksanvisning

1

Definer formålet med en forretningsplan. I de fleste tilfeller er dette dokumentet utviklet for å tiltrekke seg eksterne investeringer. Hvis du forfølger et slikt mål, må du være spesielt oppmerksom på seksjonene som gjelder økonomisk planlegging og garantier for avkastning på investeringen. En potensiell investor som vil bli kjent med planen, vil også være interessert i erfaringene dine og kvalifikasjonene til ledergruppen.

2

Hvis hovedmålet er å få ordnet tanker om den fremtidige virksomheten, må du ta hensyn til utformingen av handlingssekvensen som er planlagt. En god plan har en streng og tydelig struktur, og tar hensyn til alle øyeblikkene knyttet til organiseringen av saken. Del planen ned i seksjoner og trinn, med frister.

3

Beskriv forretningsidé og faktorer som kan påvirke implementeringen. Angi årsakene som, etter din mening, vil bidra til suksess for virksomheten: tidligere positiv erfaring, tilstedeværelsen av et team av fagfolk, økonomisk støtte, et veletablert salgssystem, etc.

4

Lag en økonomisk plan for det fremtidige foretaket. Ta med beregningen av finansieringsbehov, typer kostnader. Gi flere investeringskilder. Angi hvor mye egenkapital du vil investere i saken. Det er viktig for en potensiell investor å vite at du er direkte involvert i prosjektet.

5

Forbered et avsnitt om markedsføring. Beskriv metodene du planlegger å bruke for å markedsføre produkter eller tjenester. Gi flere markedsføringsmetoder, inkludert moderne metoder for annonsering på Internett. Angi hvem som vil være ansvarlig for dette området av prosjektet.

6

Ta med i forretningsplanen en beskrivelse av mulige risikoer og foreslåtte måter å håndtere dem: eiendomsforsikring, tilstedeværelse av en ekstra kredittgrense i banken, overføring til et annet markedssegment, etc. Riktig prediksjon av mulige negative hendelser avgjør i stor grad hvor lenge virksomheten din vil vare.

  • Hvordan lage en forretningsplan
  • hvordan lage et prosjekt selv

Anbefalt