Steve Jobs som en vellykket manager

Steve Jobs er en begavet, kreativ person. Hans forretningspotensial som toppsjef i et av verdens største selskaper er også basert på disse egenskapene. Ikke rart at de sier at en virkelig talentfull person, talentfull i alt.

Bruksanvisning

1

Steve Jobs karriere hos Apple er veldig uvanlig, da denne personens sannsynligvis er personlighet. Som grunnleggende far til Apple har Steve lenge vært i skyggene. Hvis genialitet selvfølgelig generelt vet hva en skygge er. På en eller annen måte passet tydeligvis ikke 22-åringen, alltid raggete og skitne Jobs, til stillingen som administrerende direktør i et anerkjent selskap. Selv ble han erkjent av dette. Derfor spurte Steve den kjente direktøren for et dataselskap John Scully til denne stillingen da spørsmålet kom om den administrerende direktøren.

2

I nesten to år har den nye administrerende direktøren tålt Jobs tilstedeværelse i selskapet. Sistnevnte var tross alt ekstremt uavhengig og ikke disiplinert. Han uttrykte sine meninger åpent og kranglet med sjefen. I 1984 snappet Scalis tålmodighet og han fyrte Jobs. Senere snakket Steve om denne oppsigelsen som den mest nyttige hendelsen i livet hans. Og da var det bare harme, sinne og skuffelse. Etter det etablerer Jobs sitt eget, ikke så vellykkede selskap, som Apple selger noen år senere. Og når Apple er på randen av konkurs på begynnelsen av 90-tallet, ledes det endelig av Jobs.

3

"Vil du fortsette å handle søtet vann, eller komme med meg og prøve å forandre verden?" - Jobber spurte den samme skjebnesvangre Scully da han lokket ham fra konkurrentene. Den setningen sier alt. Steve hadde ikke opprinnelig tenkt å bytte om bagateller. Han hadde et mål. Flott mål. Og dette målet fungerte alltid som guide og ble nøkkelen til suksessen hans.

4

I stillingen som Apples toppsjef tar Jobs en rekke beslutninger som oppfattes av andre veldig tvetydig. Mange anså dem på den tiden som svært tvilsomme og risikable. Likevel lovet ytterligere hendelser deres korrekthet. Mange av disse løsningene har blitt klassikere av markedsføring og er inkludert i ledelsestekstbøker.

5

Steve Jobs var den første til å sette pris på viktigheten av bildeannonsering og utviklet en indirekte markedsføringsstrategi. Han beviste at ikke-tradisjonelle annonseringsverktøy, som informasjonslekkasje og intriger, fungerer bedre enn selv de mest avanserte reklamefilmene.

6

Steve Jobs forsto også godt at suksessen til selskapet hans ikke var en fordel for ham alene, men av tusenvis av ingeniører, programmerere, designere og la stor vekt på å forbedre teamet sitt. Han innså at bare på bekostning av en, selv de høyeste teknologiene, ikke kunne oppnås stor suksess. Du må lage vakre komponenter, og deretter pakke dem godt. For å gjøre dette, må du ha en kreativ tilnærming og god smak på alt.

7

Datasynet var den første som konkluderte med at design ikke skulle være hjelpemiddel, men en integrert del av hovedfunksjonen i produksjonsprosessen. "Microsofts problem er at de ikke har noen smak. Absolutt ingen smak. De tenker ikke kreativt. Produktet deres har ingen kultur, " sa Jobs og understreket at det virkelige produktet må være velsmakende. "Vi vil lage slike ikoner på skjermen at du vil slikke dem, " spøkte han en gang.

8

Steve Jobs var en virkelig kreativ person. Og han krevde en kreativ tur i arbeid fra andre. Evnen til å skape, etter hans mening, har lenge opphørt å være privilegiet for kun kunstnere og forfattere. For å løse nye, ikke-standardiserte problemer, er det nødvendig for ingeniører, programmerere og designere.

9

På slutten av livet innrømmet Jobs at hoveddrømmen og formålet med livet hans var ideen - å forandre verden, forbinde hele det menneskelige samfunnet på jorden og kombinere potensialene deres. Men akk, denne drømmen var ikke bestemt til å gå i oppfyllelse. "Problemet er at jeg ble eldre og innså at teknologiske nyvinninger ikke er i stand til å virkelig forandre denne verden. Beklager, men det er sant, " oppsatte datamaskingenene bittert.

Steve Jobs Lessons