Forretningsstyring

Hvordan skrive et institusjonsutviklingsprogram

Hvordan skrive et institusjonsutviklingsprogram

Video: NBBK 2021: Onsdag 3. februar – Når ikke Norden kan komme til NBBK, så kommer NBBK til Norden 2024, Juli

Video: NBBK 2021: Onsdag 3. februar – Når ikke Norden kan komme til NBBK, så kommer NBBK til Norden 2024, Juli
Anonim

Et institusjonsutviklingsprogram ligner en forretningsplan. Bare det beskriver ikke bare kostnadene og inntektene, men også stadiene som selskapet må gjennom for å oppnå det tiltenkte målet, samt metodene som er planlagt brukt.

Image

Du trenger det

Microsoft Power Point-program.

Bruksanvisning

1

For å skrive et institusjonsutviklingsprogram, utvikler du de grunnleggende målene for organisasjonen din. For eksempel kan det være tilbudet av kvalitetstjenester og et visst overskudd. Tenk på hva som må gjøres for å nå disse målene.

2

Point for point, beskriv hovedstadiene for å oppnå hovedmålene for selskapet. Inkluder alt: utvalg av profesjonelle ansatte, konkurrentanalyse, markedsundersøkelse av kundenes behov, forbedre kvaliteten på tjenestene eller introdusere nye teknologier.

3

Hvis institusjonen din allerede eksisterer, kan du be ledere på alle områder sende deg forslag til utviklingen av selskapet. Dette vil bidra til å forstå de reelle behovene til avdelingene, måter å forbedre arbeidet sitt og metodene som skal brukes for å nå hovedmålene. I løpet av denne undersøkelsen vil sannsynligvis flere (sekundære) mål bli funnet ut, eller til og med et annet hovedmål vises. Sørg for å inkludere dem i utviklingsprogrammet.

4

Etter å ha markert målene og stadiene for oppnåelsen, fortsett med metodene. Du kan forbedre kompetansen til ansatte ved hjelp av opplæringer. Forbedre motivasjonen ved å legge inn bonuser. Konkurrentanalyse vil hjelpe deg å lære hvordan du endrer et produkt eller en tjeneste slik at utgiftene blir mindre og inntektene blir større. Angi så mange metoder som mulig for hvert trinn som er lagt inn i utviklingsprogrammet. Hvis du er heldig og den første som ble introdusert er vellykket, vil ikke resten være nødvendig. Ellers vil du ha flere alternativer for å løse oppgaven.

Vær oppmerksom

Før du godkjenner et lederutviklingsprogram eller iverksetter det, la det "ligge" i to eller tre dager. Etter det, les den igjen. Hvis ingen av elementene reiser spørsmål, så har du laget programmet riktig, og det vil virkelig fungere.

Nyttige råd

Hvis institusjonens utviklingsprogram krever godkjenning fra bedriftsledelse, gjør det så tydelig som mulig. Bygg det i Power Point ved hjelp av diagrammer, grafer og fotografier.

Anbefalt