Hvordan åpne en filial av et utenlandsk selskap

Åpne en filial av et utenlandsk selskap på egen hånd, lar deg utvikle et nettverk av kontakter og øke effektiviteten i bedriften. Men det er også nødvendig å ta hensyn til forskjellene i mentalitet mellom land, noe som ofte ikke er en lett oppgave.

Bruksanvisning

1

Det viktigste konseptet for virksomheten er lønnsomhet, lønnsomhet. Vil det være potensielle kjøpere av et utenlandsk selskap i byen planlagt for åpningen av filialen? Er det konkurranse i bransjen? Hva er verdien av eiendom? Hvor snart kan du finne kvalifiserte ansatte. Svarene på alle disse spørsmålene gjenstår å finne, og under hensyntagen til dem bør det utarbeides en detaljert forretningsplan.

2

Med åpningen av kontoret kan du løse et viktig problem - forskjellen i tidssoner. Selvfølgelig kan det ikke elimineres fullstendig. Men et par store klokker som viser tiden for avdelingen og hovedkontoret, vil tillate deg å navigere bedre i presserende situasjoner. Denne metoden er vanlig praksis - mange timer med inskripsjonene: Tokio, New-York, London finner du i banker, på børser osv.

3

Oversettelsesvansker er en viktig begrensning for virksomhetsutvidelse. Dette handler ikke så mye om problemene med personlig kommunikasjon (selv om de også), men om problemet med rapportering, teamarbeid fra ansatte, utveksling av regnskap, etc. Kvalifiserte oversettere (som kan bli funnet stykkevis, for eksempel på FL.ru-nettstedet) og advokater i folkeretten vil bidra til å løse dette problemet. Det siste finner du i advokatforeningene i store byer eller i profesjonelle sosiale nettverk (Linkedin, Professionali.ru).

4

Å finne en ledende leder som jobbet i landet som "hovedkontor" kan også være en løsning på problemet. Et stort "utvalg" av kvalifiserte spesialister er tilgjengelig på e-xecut.ru-prosjektet.

5

Utenlandske representanter har mange problemer med å evaluere arbeidet til russiske kontorer. I vårt land er bedriftskulturen fremdeles ikke så utviklet (med kvartalsrapporter, styret). Assistenten i dette aspektet er åpenhet. Hvis du klarer å gjøre ditt arbeidssystem, kommunikasjon med klienter, prinsipper for markedsføring og reklame gjennomsiktig for dine utenlandske partnere, vil filialen din kunne få støtte fra både ledere og aksjonærer.