Hvordan øke ledelseseffektiviteten
Du kan forbedre virksomhetsstyringen ved å gå gjennom viktige forretningsprosesser. I noen tilfeller blir revisorer invitert til å gjøre dette, som vil gjennomføre en produksjons-, økonomisk og stabsrevisjon. Noen ganger tyr de til tjenestene til en krisesjef.
Du trenger det
- - forretningsplan;
- - Markedsplan;
- - Resultatene av tilsyn.
Bruksanvisning
1
Gjennomføre en revisjon, analysere den siste rapporteringen, sammenligne mottatte data. Hvis den faktiske saldoen på varene eller kontanten er mindre enn den bokførte saldoen - er det mangel i virksomheten din. Dette er en av de vanligste årsakene til at det blir nødvendig å ty til ekstern styring. (I dette tilfellet spiller det ingen rolle om vi snakker om tilsyn eller inviterer en ekstern krisebehandler.) En annen hyppig årsak er budsjettunderskuddet. Når du planlegger det for neste kvartal og forstår at utgifter vil seire over inntektene, oppstår også spørsmålet om en ekstern leder. Men beslutningen om å øke ledelseseffektiviteten indikerer ikke nødvendigvis at selskapets saker er beklagelige. I noen tilfeller føler eiere rett og slett at selskapet har urealisert potensial.
2
Inviter revisorer. I det moderne forretningsmiljøet er revisjon nært knyttet til regnskapet og den økonomiske situasjonen i foretaket. Imidlertid kan det være forbundet med absolutt enhver sammensatt virksomhet. Så hvis du produserer noe produkt, trenger du en produksjonsrevisjon. Og helt sikkert - personalrevisjon. Det er mulig å øke ledelseseffektiviteten ikke bare ved å øke fortjenesten, men også ved å kutte kostnadene. Og uten en grundig nøye gjennomført bekreftelse, er dette nesten umulig å gjøre.
3
Lag en markedsføringsplan. Hvis det ble gjort tidligere - revurder. I dette tilfellet er oppgaven din å finne skjulte reserver. Mest sannsynlig har du muligheten til å okkupere en tilstøtende nisje eller flytte merkevaren til en ekstra målgruppe. En egen artikkel i markedsføringsplanen bør være en kampanje for å markedsføre et produkt eller en tjeneste på markedet. Etter at resultatene fra tilsynene har identifisert problemområdene og du har gjort en innsats for å løse vanskene, er det på tide å tenke på å øke salget. Og uten forbrukerbevissthet (PR er ansvarlig for det), og uten å oppfordre dem til å kjøpe (dette er "boet" for reklame), er det ekstremt vanskelig å finne mersalg.
4
Kombiner resultatene fra revisjonen av bemanningsbordet og motivasjonsmønstre for personell, måter å optimalisere produksjonen, redusere kostnadene forbundet med endrede forretningsprosesser, øke etterspørselen etter målgruppen og en oppgradert salgsplan. Du vil uten tvil glede deg over resultatet.
