Forretningsstyring

Hvordan øke fortjenesten i bedriften

Hvordan øke fortjenesten i bedriften

Video: 2-2-1 Endringer i balansen 2024, Juli

Video: 2-2-1 Endringer i balansen 2024, Juli
Anonim

I en bedriftsomfattende målestokk kan spørsmålet om hvordan man kan øke fortjenesten løses ikke bare ved å øke omsetningen og tilsvarende omsetningsvekst - som ofte er tilfelle når det gjelder små selskaper. Henry Ford sa at tjente penger spares penger. Derfor, for å øke fortjenesten hos bedriften, er det mulig å bygge arbeid så effektivt som mulig med minimal tid og materielle ressurser, noe som til slutt resulterer i unødvendige utgifter.

Image

Bruksanvisning

1

Tradisjonelt kan oppgaven med å øke fortjenesten i en bedrift løses ved å påvirke ett av de tre elementene i forretningskoordinatsystemet som ethvert selskap opererer i:

• markedskapasitet, • størrelsen på den okkuperte andelen av foretaket, • lønnsomhet.

Imidlertid er mye utdanningslitteratur og opplæringskurs viet til å løse de to første problemene, som i hovedsak kommer ned på å styre markedsføringsmiks i bedriften. Samtidig blir veksten i lønnsomhet på grunn av ressursoptimalisering ikke bredt publisert.

2

Oppgaven med å øke fortjenesten hos bedriften løses ved å implementere følgende tiltak:

• Kostnadsoptimalisering ved kjøp av ressurser;

• Kostnadsoptimalisering i ressursstyring;

• Forbedring av forretningsprosesser / optimalisering av løpende utgifter.

3

Optimalisering av kostnadene ved å kjøpe ressurser praktisk sett betyr kontinuerlig overvåking av leverandørmarkedet, avtaler om rabatter, levering av store mengder produkter til en forhåndsgodkjent fast pris (eksklusiv inflasjon), leting etter nye leverandører (inkludert fra andre regioner). Ressursstyring skal være effektiv: først og fremst ta med et system for regnskap, bevegelse og bruk av grunnleggende ressurser. Ekskluder tyveri og mangel.

4

Å forbedre forretningsprosesser og redusere løpende kostnader betyr å gjennomgå etablerte forhold mellom forretningsenheter for å øke effektiviteten. Effektivitet i dette tilfellet forstås som den maksimale reduksjonen i arbeidstid som er nødvendig for å ta ledelsesmessige og administrative beslutninger, eliminering av unødvendige duplikatfunksjoner av enheter som hindrer den enhetlige forretningsprosessen, samt optimalisering av kostnadene forbundet med konstante betalinger (verktøy, skatter, etc.).).

Relatert artikkel

Hvordan øke bedriftens lønnsomhet

Anbefalt